• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Планування та контроль фінансових результатів та фінансових показників

Головне завдання кожної підприємницької структури в умовах ринкового господарювання полягає в організації виробничо-фінансової діяльності з метою найповнішого задоволення потреб населення в своїй продукції (роботах, послугах) та отримання найбільшого прибутку.

Доход підприємства, або прибуток, в умовах ринку є основою самофінансування всіх видів виробничо-комерційної діяльності підприємства і соціально-трудових відносин персоналу. Максимізація прибутку є кінцевою метою стратегічного, тактичного та оперативного планування.

В класичному розумінні прибуток – це різниця між виручкою від реалізації продукції (робіт, послуг) та витратами на її виробництво і збут. Цей показник характеризує ефективність господарювання, спроможність підприємства відраховувати кошти до бюджету, здійснювати подальшу господарську діяльність.

Прибутковість підприємства залежить від багатьох чинників, серед яких найважливішими є:

Ø обсяги виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг);

Ø номенклатура, асортимент продукції, її конкурентоспроможність;

Ø рівень продуктивності праці;

Ø витрати на виробництво і збут продукції;

Ø ефективність цінової політики;

Ø рівень управління виробництвом.

Положення про бухгалтерський облік передбачає відповідну класифікацію доходів:

Ø доходи від реалізації продукції (робіт, послуг) (Д_реал);

Ø інші операційні доходи (Д_ін.оп);

Ø доходи від участі в капіталі (Д_кап.);

Ø фінансові доходи (Д_фін) тощо.

У П(С)БО 3 розрізняють декілька видів прибутку:

Ø валовий прибуток (П_вал) – різниця між доходами від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) та собівартістю реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) (С_реал):

Ø операційний прибуток (П_оп) – доход від реалізації продукції, інший операційний доход мінус собівартість реалізованої продукції, адміністративні витрати (В_адмін), витрати на збут (В_збут) та інші операційні витрати (В_ін.оп):

;

Ø прибуток від звичайної діяльності (П_зв) – операційний прибуток плюс доходи від участі в капіталі, інші фінансові доходи мінус фінансові витрати (В_фін), втрати від участі в капіталі (В_ук), інші витрати звичайної діяльності (В_ін):

Розрахунок планової величини прибутків підприємства доцільно робити, дотримуючись форми № 2 „Звіт про фінансові результати”.

Прибуток, який залишається на підприємстві після сплати всіх податків і обов’язкових платежів до бюджету і позабюджетних державних фондів, називається чистим (нерозподіленим) прибутком (П_чист) або прибутком колективу (П_кол):

Він надходить в розпорядження власників підприємства або в розпорядження трудового колективу підприємства.

В практиці господарювання використовують декілька методів планування прибутку від реалізації продукції. На невеликих підприємствах найчастіше використовують метод прямого по асортиментного розрахунку.

На великих підприємствах використовують аналітичний метод планування прибутку від реалізації продукції. Цей метод ґрунтується на вивченні та врахуванні факторів, які впливають на рівень прибутку і рентабельності в базовому і плановому періодах.

Послідовність розрахунків зводиться до наступного:

Ø визначається очікуваний прибуток від реалізації продукції в базовому періоді;

Ø проводиться коригування очікуваного прибутку від реалізації продукції за факторами, які формують прибутковість і рентабельність в базовому періоді і які необхідно враховувати в плановому періоді;

Ø визначаються темпи зміни обсягу реалізації, індекси зміни цін на ресурси, зміни базової рентабельності;

Ø формується з врахуванням факторів повна собівартість реалізованої продукції за планом і визначається прибуток від реалізації продукції.

Читайте також:

1. III. Контроль знань
2. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
3. POS -Інтелект - відеоконтроль касових операцій
4. VII Контроль постачальника
5. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
6. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
7. Акустичний контроль приміщень через засоби телефонного зв'язку
8. Алгоритм планування податкових платежів. Вибір оптимального варіанту оподаткування та сплати податків.
9. Амортизація як джерело фінансових ресурсів підприємств
10. Аналіз відносних показників прибутковості (рентабельності) роботи банку
11. Аналіз доцільності фінансових інвестицій у корпоративні права.
12. Аналіз макроекономічних показників

Переглядів: 510