Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Санація підприємства

Санація підприємства – це система взаємозалежних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного й соціального характеру, спрямована на виведення підприємства з кризи, запобігання його банкрутства і його фінансове оздоровлення.

Отже, реструктуризація може здійснюватися у процесі звичайного режиму функціонування підприємства з метою його подальшої оптимізації, а санація – це засіб запобігання виходу підприємства з ринкової орбіти.

Процес санації підприємства припускає такі складові:

1) аналіз причин виникнення кризової ситуації;

2) визначення цілей санації;

3) розробка програми санації – базується на вивченні причин кризового стану, стратегічних завдань санації, аналізі внутрішніх резервів і джерел залучення капіталу;

4) розробка проекту санації (у вигляді плану фінансового оздоровлення, бізнес-плану, техніко-економічного обґрунтування – стандартної форми не існує, але скрізь потрібна базова інформація й варіанти розвитку подій; будь-яка форма припускає наявність таких розділів – фактичний фінансовий стан підприємства й перспективи виходу із цього стану, виробнича програма на найближчі роки, баланс доходів і витрат, розрахунок ефективності заходів, спрямованих на оздоровлення підприємства, прогнозовані кінцеві результати реалізації проекту).

5) реалізація планів санації й контроль за реалізацією.

Серед основних способів санації доцільно виокремити:

- перепрофілювання підприємства;

- мирову угоду з кредитором про відкладення боргів або їхнє дарування;

- ліквідацію (у разі наявності) дебіторської заборгованості;

- продаж частини майна боржника як цілісного майнового комплексу (згідно з Господарським кодексом України);

- виконання зобов’язань боржника його власником;

- взяття на себе інвестором зобов’язань боржника шляхом переведення боргу і його подальшого виконання тощо.

Вибір способу санації залежить від низки чинників та критеріїв, серед яких найчастіше мають вплив такі:

1) забезпечення максимально можливої прибутковості у поєднанні з мінімізацією витрат;

2) існування ризику неповернення боргів (у тому числі і за вкладами у цінні папери);

3) брак можливостей стягнення дебіторської заборгованості;

4) поява шансу переходу на більш перспективний ринок;

5) гарантія соціального захисту персоналу.

Питання до самоперевірки:

1. Основні форми та види реструктуризації підприємства.

2. Класична модель процесу фінансового оздоровлення суб’єктів господарювання.

 

Приклади тестових завдань:

1. Оперативна реструктуризація спрямована на ...

а) забезпечення виживання підприємства, відновлення його ліквідності й істотне поліпшення результатів його діяльності;

б) досягнення довгострокової конкурентоспроможності;

в) виведення підприємства із кризи, запобігання його банкрутству і його фінансове оздоровлення;

г) всі варіанти вірні.

 

2. Система взаємозалежних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного й соціального характеру, спрямована на виведення підприємства із кризи, запобігання його банкрутства і його фінансове оздоровлення – це:

а) реструктуризація підприємстві;

б) санація підприємства;

в) приватизація підприємстві;

г) вірного варіанта немає.

Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

1. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств і структурної перебудови окремих галузей народного господарства України.

2. Економічна ефективність здійснення санаційних програм розвитку підприємств.

Література [1; 7, с. 179-185; 9, с. 297-300; 10, с. 256-261; 11, с. 606-648; 12, с. 487-505].

 

 


Читайте також:

  1. IV група- показники надійності підприємства
  2. L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
  3. WEB - сайт підприємства в Інтернет
  4. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
  5. Автопідприємства вантажних автомобілів
  6. Адміністративно-правовий статус торговельного підприємства
  7. Активами торговельного підприємства
  8. Активи підприємства, їх кругооборот і оборот
  9. Альтернативні варіанти довгострокового фінансування діяльності підприємства
  10. Альтернативність у реалізації стратегії розвитку підприємства
  11. Амортизація основних фондів підприємства. Методи нарахування амортизації
  12. Амортизація основних фондів підприємства. Методи нарахування амортизації.




Переглядів: 655

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Види та процедура реструктуризації | Поняття та цілі економічної безпеки підприємства

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.