Порівняння управлінського і фінансового обліку

Порівняльна характеристика управлінського і фінансового обліку

Особливості управлінського та фінансового обліку випливають із їх порівняльної характеристики. Представимо основні відмінні риси цих видів обліку та їх суть у вигляді таблиці 2.1

Таблиця 2.1.

№ п/п	Ознаки порівняння	Управлінський облік	Фінансовий облік

1.	Мета обліку	Надання допомоги адміністрації в плануванні, власне управлінні і контролі	Складання фінансових документів для користувачів поза організацією
2.	Предмет	Відношення між виробничими підрозділами, всередині їх та ін.	Стосунки з оточуючими його юридичними особами

Продовження таблиці 2.1.


3.	Завдання	1) Контроль достовірності економічних показників внутрішньогосподарської діяльності; 2) Всебічний аналіз виявлення відхилень від заданих параметрів; 3) Попередній розрахунок результату від проведення кожної господарської операції; 4) Визначення доцільності виробництва того чи іншого виду продукції на основі вивчення структури витрат, попиту і пропозиції; 5) Розробка альтернативних варіантів розвитку господарства і прийняття дійових управлінських рішень; 6) Складання внутрішньої звітності і подання її на відповідні управлінські рівні; 7) Вивчення інших питань, пов'язаних з одержанням максимального прибутку.	1) Перевірка виконання прав і зобов'язань на рівні міжгосподарських відносин; 2) Перевірка законності заходів виробничо-господарської діяльності; 3) Своєчасне повідомлення користувачів інформацією у вигляді зовнішньої звітності.
4.	Функції	1) Контрольна (виникнення і зниження рівня витрат; економне використання ТМЦ); 2) Прогнозування (тактичне); 3) Оперативного управління (своєчасне запобігання відхилення від нормальної виробничої діяльності).	1) Контрольна (валютно-фінансової діяльності; використання і зберігання грошових коштів; грошово-кредитних операцій); 2) Прогнозування (стратегічне).
5.	Вимоги щодо ведення	В цілому за рішенням адміністрації. не обов'язково застосовувати метод подвій-ного запису з наступним нагромадженням і відображенням у Головній книзі	Регламентується законодавством, наяв-ність обов'язкових правил, дотримання стандартів, норм і загальноприйнятих принципів ведення. Калькуляція може не проводитися
6.	Ступінь відповідаль-ності за ведення обліку	Фактично ніякої.	Ймовірність переслідування згідно з законом невелика, але все ж існує
7.	Інформація: а) суть її	Робота підрозділів, облік витрат, калькуля-ція собівартості, планування, статистика	Показники бухгалтерської звітності на базі уніфікованої системи
	б) призначення	Задоволення інформаційних потреб управлінського персоналу підприємства	Забезпечення необхідною інформацію на рівні макроекономічного управління
	в) реєстрація	- Документально - Усно (психологічні методи)	- У суворо документальному порядку
	г) ступінь достовірності	Багато приблизних оцінок	Невелике число приблизних оцінок
	д) прив'язка до часу	Поряд з інформацією "історичного" характеру оцінка теперішнього часу і плани на майбутнє	"Історичний" характер, тобто спрямованість на минуле: оцінка минулого часу
	е) зміст	Розкриває зміст поточної господарської діяльності	Пояснює і дає повне розкриття результатів діяльності. Малопридатне для прийняття рішень на внутрішньогосподарському рівні
	ж) користувачі	Менеджери всіх рівнів управління підприємствам	Менеджери підприємства зовнішні споживачі, такі як вкладники, урядові органи тощо
8.	Особливості звітів а) характер	Аналітичні, деталізовані	Підсумкові

Продовження таблиці 2.1.


	б) об'єкт	Діяльність окремої ланки, бригади, цеху, ділянки, виробу, виробника, окрема операція... тобто центри відповідальності	Діяльність господарства в цілому
	в) направленість	1) Нижчий управлінський персонал; 2) Адміністрація господарства	1) Адміністрація господарства; 2) Зовнішні користувачі.
	г) основа подання	1) Непередбачена (при потребі); 2) На оперативній основі (в п'ятиденку, щоденно, подекадне, 1/2 місяці тощо) зразу після закінчення звітного періоду	Регулярна із запізненням на декілька тижнів або навіть місяців
	д) характер показників	1) Велика питома вага відносних показників; 2) Показники продуктивності; 3) Показники виконаних робіт; 4) Коефіцієнти	Узагальнені
	е) вимірники	1) Національна грошова одиниця; 2) Інша грошова одиниця (в умовах інфляції та ін.); 3) Трудові; 4) Натуральні	Національна грошова одиниця
9.	Об'єкт обліку витрат	1) Місця утворення витрат (ділянка, цех, бригада) 2) Центри відповідальності	Господарство в цілому
10.	Групування витрат	В розрізі калькуляційних статей	В розрізі економічних елементів
11.	Використання рахунків	Рахунки, які не мають сальдо в балансі. Обороти всіх рахунків	Рахунки, які мають сальдо в балансі
12.	Складові частини	Систематичний облік: ознаки традиційного обліку; Проблемний облік: можливість прийняття найоптимальніших рішень з можливих	Немає
13.	Застосування систем обліку	Обмін досвідом	Неможливість торгівлі концепціями через їх регламентацію

Таким чином, управлінський облік за інформаційним змістом і діапазоном завдань, що він вирішує, значно різноманітніший і глобальніший ніж фінансовий. Він в цілому підпорядковуються запитам менеджерів фірм і компаній.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Об'єктивна необхідність поділу бухгалтерського обліку на фінансовий та управлінський	\|	Фінансові звіти як кінцевий продукт облікової системи

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.012 сек.