Особливості управлінського та фінансового обліку випливають із їх порівняльної характеристики. Представимо основні відмінні риси цих видів обліку та їх суть у вигляді таблиці 2.1
Таблиця 2.1.
Продовження таблиці 2.1.
|
|
|
|
3.
| Завдання
| 1) Контроль достовірності економічних показників внутрішньогосподарської діяльності;
2) Всебічний аналіз виявлення відхилень від заданих параметрів;
3) Попередній розрахунок результату від проведення кожної господарської операції;
4) Визначення доцільності виробництва того чи іншого виду продукції на основі вивчення структури витрат, попиту і пропозиції;
5) Розробка альтернативних варіантів розвитку господарства і прийняття дійових управлінських рішень;
6) Складання внутрішньої звітності і подання її на відповідні управлінські рівні;
7) Вивчення інших питань, пов'язаних з одержанням максимального прибутку.
| 1) Перевірка виконання прав і зобов'язань на рівні міжгосподарських відносин;
2) Перевірка законності заходів виробничо-господарської діяльності;
3) Своєчасне повідомлення користувачів інформацією у вигляді зовнішньої звітності.
|
4.
| Функції
| 1) Контрольна (виникнення і зниження рівня витрат; економне використання ТМЦ);
2) Прогнозування (тактичне);
3) Оперативного управління (своєчасне запобігання відхилення від нормальної виробничої діяльності).
| 1) Контрольна (валютно-фінансової діяльності; використання і зберігання грошових коштів; грошово-кредитних операцій);
2) Прогнозування (стратегічне).
|
5.
| Вимоги щодо ведення
| В цілому за рішенням адміністрації. не обов'язково застосовувати метод подвій-ного запису з наступним нагромадженням і відображенням у Головній книзі
| Регламентується законодавством, наяв-ність обов'язкових правил, дотримання стандартів, норм і загальноприйнятих принципів ведення. Калькуляція може не проводитися
|
6.
| Ступінь відповідаль-ності за ведення обліку
| Фактично ніякої.
| Ймовірність переслідування згідно з законом невелика, але все ж існує
|
7.
| Інформація:
а) суть її
| Робота підрозділів, облік витрат, калькуля-ція собівартості, планування, статистика
| Показники бухгалтерської звітності на базі уніфікованої системи
|
| б) призначення
| Задоволення інформаційних потреб управлінського персоналу підприємства
| Забезпечення необхідною інформацію на рівні макроекономічного управління
|
| в) реєстрація
| - Документально
- Усно (психологічні методи)
| - У суворо документальному порядку
|
| г) ступінь достовірності
| Багато приблизних оцінок
| Невелике число приблизних оцінок
|
| д) прив'язка до часу
| Поряд з інформацією "історичного" характеру оцінка теперішнього часу і плани на майбутнє
| "Історичний" характер, тобто спрямованість на минуле: оцінка минулого часу
|
| е) зміст
| Розкриває зміст поточної господарської діяльності
| Пояснює і дає повне розкриття результатів діяльності. Малопридатне для прийняття рішень на внутрішньогосподарському рівні
|
| ж) користувачі
| Менеджери всіх рівнів управління підприємствам
| Менеджери підприємства зовнішні споживачі, такі як вкладники, урядові органи тощо
|
8.
| Особливості звітів
а) характер
|
Аналітичні, деталізовані
|
Підсумкові
|
Продовження таблиці 2.1.
|
|
|
|
| б) об'єкт
| Діяльність окремої ланки, бригади, цеху, ділянки, виробу, виробника, окрема операція... тобто центри відповідальності
| Діяльність господарства в цілому
|
| в) направленість
| 1) Нижчий управлінський персонал;
2) Адміністрація господарства
| 1) Адміністрація господарства;
2) Зовнішні користувачі.
|
| г) основа подання
| 1) Непередбачена (при потребі);
2) На оперативній основі (в п'ятиденку, щоденно, подекадне, 1/2 місяці тощо) зразу після закінчення звітного періоду
| Регулярна із запізненням на декілька тижнів або навіть місяців
|
| д) характер показників
| 1) Велика питома вага відносних показників;
2) Показники продуктивності;
3) Показники виконаних робіт;
4) Коефіцієнти
| Узагальнені
|
| е) вимірники
| 1) Національна грошова одиниця;
2) Інша грошова одиниця (в умовах інфляції та ін.);
3) Трудові;
4) Натуральні
| Національна грошова одиниця
|
9.
| Об'єкт обліку витрат
| 1) Місця утворення витрат (ділянка, цех, бригада)
2) Центри відповідальності
| Господарство в цілому
|
10.
| Групування витрат
| В розрізі калькуляційних статей
| В розрізі економічних елементів
|
11.
| Використання
рахунків
| Рахунки, які не мають сальдо в балансі. Обороти всіх рахунків
| Рахунки, які мають сальдо в балансі
|
12.
| Складові частини
| Систематичний облік: ознаки традиційного обліку;
Проблемний облік: можливість прийняття найоптимальніших рішень з можливих
| Немає
|
13.
| Застосування систем обліку
| Обмін досвідом
| Неможливість торгівлі концепціями через їх регламентацію
|
Таким чином, управлінський облік за інформаційним змістом і діапазоном завдань, що він вирішує, значно різноманітніший і глобальніший ніж фінансовий. Він в цілому підпорядковуються запитам менеджерів фірм і компаній.