МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Розробка програми страхування ризиків для туристичного підприємстваСтворення цілісної програми керування ризиками туристичного підприємства і, як складової частини, програми страхування є необхідним і завершальним етапом аналізу ризикової діяльності. Природно, така програма має сенс тільки для великих підприємств. Дрібні туристичні підприємства можуть обмежитися відносно невеликим, але досить детальним планом діяльності в ризикових умовах. Особливу роль у ситуації ризику відіграє особа, яка приймає рішення від імені фірми, - ризик-менеджер. Найчастіше це керівник фірми або керівник проекту. Він бере на себе відповідальність за всі рішення та їх наслідки. Він несе не тільки адміністративну і навіть кримінальну відповідальність, але й моральну. Програма або план повинні розроблятися ризик-менеджером і за необхідності переглядатися. Загалом програма страхування повинна включати такі елементи: 1. Аналіз загальноекономічної ситуації, у якій доводиться функціонувати турфірмі. На цьому етапі може бути прийнято будь-яке рішення, аж до повного покриття фірми. 2. Аналіз ризиків турфірми з визначенням умов їх виникнення і кількісної оцінки: імовірності виникнення, можливих розмірів збитку. 3. Виділення з усієї сукупності ризиків, що підлягають страхуванню, через об'єктивні причини, уподобань фірми або її фінансових можливостей. 4. Визначення параметрів необхідного страхового покриття для кожного із страхових ризиків. 5. Визначення прийнятних видів страхування, що забезпечують необхідне страхове покриття. 6. Виділення видів страхування, обов'язкових або інших вимог. 7. Розробка вимог до страхового партнера. 8. Аналіз страхового ринку і вибір страховика, що задовольняє певним вимогам. 9. Умови перегляду програми страхування. Для кожного зі страхових ризиків мають бути визначені параметри необхідного страхового покриття, які включають: ♦ вартість об'єктів страхування; ♦ перелік небезпек, від яких здійснюється страхування; ♦ перелік страхових випадків, при настанні яких необхідне страхове відшкодування; ♦ види збитків, прийнятих до уваги при визначенні розмірів страхового відшкодування; ♦ максимальна страхова відповідальність по кожному типу небезпек і по кожному виду збитків; ♦ місце розташування об'єктів, що страхуються; ♦ період дії страхового покриття. Максимальна страхова відповідальність по кожному типу небезпек і виду збитків повинна відбивати погляди ризик-менеджера з приводу обсягу страхового відшкодування для окремих ризиків у разі настання найбільш несприятливої ситуації. Максимальний його розмір доцільно встановлювати на рівні максимально прийнятного розміру збитку, визначеного в процесі аналізу ризиків. Вибір умов страхування має відбивати побажання турфірми з приводу основних умов договору страхування. Найчастіше це відбувається в процесі ознайомлення з послугами різних страхових компаній і вибору найбільш прийнятних. У цілому до комплексу умов страхування входять такі компоненти: ♦ умови надання страхового покриття; ♦ схема страхування; ♦ умови, що обмежують відповідальність страховика; ♦ розмір і умови сплати страхової премії; ♦ обов'язки страховика; ♦ обов'язки страхувальника; ♦ терміни укладення договору страхування; ♦ умови відмови страховика від сплати страхового відшкодування; ♦ порядок виплати страхового відшкодування; ♦ умови переходу прав страхувальника після сплати страхового відшкодування; ♦ інші умови, за бажанням турфірми. При розробці програми страхування турфірми необхідно визначити найважливіші для неї види страхування. Класифікація ризиків не повною мірою відповідає класифікації видів страхування. Більшість традиційно сформованих видів, наприклад страхування майна юридичних осіб, містить захист від різних ризиків. І навпаки, той самий ризик може знайти своє вираження в різних видах страхування. Наприклад, кредитний ризик може бути застрахований як за договором страхування відповідальності за невиконання зобов'язань, так і за договором страхування фінансових ризиків. Тому туристичне підприємство має можливість вибрати, у рамках яких видів страхування для нього бажано одержати страховий захист. Принципово можна виділити два типи договорів страхування: спеціальні, які надають захист тільки від одного виду ризику або покривають тільки один вид збитків, і комплексні, що надають захист від усіх або більшості ризиків для обраного об'єкта страхування. Укладення комплексних договорів має ряд привабливих для турфірми моментів: ♦ зменшуються витрати часу на переговори по страхуванню; ♦ досягається краще розуміння інтересів сторін; ♦ швидше виплачується страхове відшкодування; ♦ комплексна тарифна ставка завжди менша, ніж сума окремих страхових тарифних ставок за тією ж сукупністю ризиків. Однак тут є одна обставина: комплексний ризик може виявитися таким великим, що покриття стане неможливим у рамках однієї страхової компанії. Але якщо його розбити на окремі ризики і відповідно застрахувати за різними договорами страхування, страхування стає можливим як до я страхової компанії, так і для туристичного підприємства. Тим більше, що туристичне підприємство може оцінити свої можливості, і якщо комплексне страхування йому буде не під силу, тимчасово вилучити невеликі ризики зі страхового покриття. Із загального переліку ризиків, що підлягають страхуванню, слід виділити такі, що підлягають обов'язковому страхуванню в рамках закону або в силу контрактних зобов'язань. Для обов'язкових видів страхування, які здійснюються в рамках закону, існують різні обмеження на умови укладення страхових договорів. На сьогодні перелік обов'язкових видів страхування, які діють в Україні, досить широкий і постійно поповнюється. Обов'язкове страхування, наприклад, стосується пасажирів громадського транспорту, осіб, що керують автотранспортними засобами, відповідальності авіаперевізників. Обов'язковому страхуванню підлягає і ряд ризиків туристів і громадян, які тимчасово виїжджають за кордон. Вже просто згадування цих видів обов'язкового страхування свідчить, як тісно вони торкаються туристичної діяльності. У багатьох країнах передбачено обов'язкове страхування різних видів цивільної відповідальності, що необхідно мати на увазі при здійсненні діяльності за кордоном. Бувають випадки, коли обов'язкове страхування не передбачено законом, але обумовлено взаємовідносинами з партнерами. Наприклад, у ряді випадків необхідне страхування орендованого приміщення або поставного майна. Вибір страхового партнера є важливою частиною розробки стратегії страхування. На страховому ринку туристичне підприємство може мати справу з декількома типами партнерів: страховими компаніями, страховими брокерами, консалтинговими фірмами, агентами і консультантами. У разі самостійного пошуку прийнятної страхової компанії туристичне підприємство має проаналізувати можливості і надійність свого страхового партнера: його фінансову стійкість, платоспроможність, здатність прийняти на себе необхідні ризики. Підставою для перегляду програми по керуванню ризиками і, як частини її, програми страхування є нагромаджений досвід та інформація по збитках, що відбулися, протягом звітного періоду. У процесі аналізу програми страхування здійснюється переоцінка поточних страхових договорів, співставлення рівня страхових премій із загальною сумою пред'явлених претензій і виплат страхового відшкодування. Звіт про результати аналізу програми страхування повинен містити такі розділи: 1. Розрахунок витрат на сплату страхових премій і комісійної винагороди брокеру або консультанту. 2. Дані про збитки, що відбулися. 3. Відомості про виплати страхового відшкодування із зазначенням виду збитку і частки відшкодування в загальному обсязі збитків. Аналіз програми страхування дає привід говорити про ефективність її використання для керування ризиками турфірми. За результатами аналізу ризик-менеджер повинен зробити висновок про перегляд загальної стратегії ризик-менеджменту фірми і, як її складової, програми страхування. Має бути здійснений також загальний аналіз виконання програми керування ризиками.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА: 1. Про внесення змін до закону України " Про страхування ". Закон України від 4 жовтня 2001р. №44.// Урядовий кур'єр.-2001. 2. Програма розвитку страхового ринку України на 2001-2004 роки.// Страхова справа.-2001. 3. Базилевич В.Д., Базидевич К.С. Страхова справа. 3-тє вид.-К.: Товариство " Знання ", КОО,2003. 4. Вовчак О.Д.Страхові пули. У книзі: Економіна енциклопедія: У трьох томах. Т.З./ редкол.:С.В. Мочерний та ін.-К.: Видавний центр " Академія ", 2002. 5. Вовчак О.Д. Страхування: Навч.посібн.3-тє видання, стереотипне. – Львів: «Новий світ-2000», 2006. – 480 с. 6. Внукова Н.Н. Практика страхового бізнесу .- К.: Либра, 1994. 7. Внукова Н.Н. Практикум із страхування. Випуск І..-К.,1998. 8. Заруба О. Д. Страхова справа: Підручник.-К.: Товариство " Знання ", КОО, 1998. 9. .Клапків М.С. Кредитно-страховий альянс. Тернопіль: Збруч,1995. 10. .Мачурський В.В. Правові основи страхування: Навчальний посібник.-К.: КНЕУ,2003 11.Машина Н.І. Страхування для туристичних підприємств К.: ЮНІТ, 2006. 12. .Страхування: Підручник /Керівник авт.кол. і наук.ред. С.С.Осадець. -К.: КНЕУ,2002. 13. Страхування в Україні : Збірник нормативних актів, методичних та нормативних матеріалів.-К: Правові джерела, 2006. 14. Ротова Т.А., Руденко Л.С. Страхування: Навчальний посібник.-К.:КДЕУ,2001. 15. Шахов В.В. Введение в актуарную математику. Математические модели в страхований. М.:Изд-во МГУ, 1994 16. Про фінансові послуги та державне регулювання ринків фінансових послуг..// Україна-бізнес-2008 17. Про оцінку майнових прав та професійну оціночну діяльність в Україні.// Голос України.-2008. 18.Положення про організацію діяльності аварійних комісарів.// Україна-бізнес- 1997. 19.Положення про страховиків-повних членів Моторного страхового бюро// Україна-бізнес.2001.-№ 50. 20. Про фінансові послуги та державне регулювання ринків фінансових послуг.//Україна-бізнес.-2001.-№ 35. 21.Ліцензійні умови провадження страхової діяльності. Затверджені наказом Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва і Міністерства Фінансів // Страхова справа.-2001.-№3.
Читайте також:
|
||||||||
|