• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Кількісні значення потенціалу стратегем

Шкала кількісної характеристика потенціалу стратегеми

Позначення стратегеми конкретного підприємства

Наприклад, ВСА – місіонери в стабільному підприємстві на ринку, що формується.

Потенціал будь-якої з 64-х можливих стратегем має свою кількісну оцінку. Загальна оцінка потенціалу стратегеми розраховується як добуток стратегічного потенціалу кожного елементу: лідерської групи, внутрішнього середовища і зовнішнього середовища.

Шкала кількісної характеристика потенціалу стратегеми така (табл. 5.15).

Таблиця 5.15

Наприклад, необхідно розрахувати стратегема підприємства — CBD (функціонери в організації, що розвивається, і діє на депресивному ринку). Потенціал лідера-функціонера — 3, потенціал організації, що розвивається, — 4, потенціал депресивного ринку — 1. Загальний потенціал стратегеми — 12. Максимально можливий потенціал стратегеми дорівнює 64 (ВВВ — місіонери в організації, що розвивається, і діє на ринку, що розвивається). Мінімальний потенціал стратегеми дорівнює 1 (DDD — фундаменталісти в деградуючій організації на депресивному ринку).

Кількісні значення потенціалу усіх можливих стратегем представлені у табл. 5.16.

Таблиця 5.16

	Етап розвитку підприємства	Етап розвитку ринку
Етап розвитку лідерської групи	Такий, що формуєть-ся(народження)	Такий, що розвивається (роз-ок)	Сформований (стабі-лізація)	Депресивний (дегра-дація)
Романтики	молоде	ААА		ААВ		ААС		AAD
що роз-вивається	ABA		ABB		ABC		ABD
стабільне	АСА		АСВ		АСС		ACD
що деградує	ADA		ADB		ADC		ADD
Місіонери	молоде	BAA		ВАВ		ВАС		BAD
що розви-вається	ВВА		ВВВ		ВВС		BBD
стабільне	ВСА		ВСВ		ВСС		BCD
що деградує	BDA		BDB		BDC		BDD
Функціонери	молоде	САА		CAB		САС		CAD
що розви-вається	СВА		СВВ		СВС		CBD
стабільне	ССА		ССВ		ССС		CCD
що деградує	CDA		CDB		CDC		CDD
Фундаменталісти	молоде	DAA		DAB		DAC		DAD
що розви-вається	DBA		DBB		DBC		DBD
стабільне	DCA		DCB		DCC		DCD
що деградує	DDA		DDB		DDC		DDD

Залежно від величини потенціалу виділяються три типи стратегем (табл. 5.17):

• сильні — з потенціалом від 32 до 64

• середні — з потенціалом від 10 до 32

• слабкі — з потенціалом від 1 до 9.

Таблиця 5.17

Читайте також:

1. DIMCLRE (РЗМЦВЛ) - колір виносних ліній (номер кольору). Може приймати значенняBYBLOCK (ПОБЛОКУ) і BYLAYER (ПОСЛОЮ).
2. I визначення впливу окремих факторів
3. II. Визначення мети запровадження конкретної ВЕЗ з ураху­ванням її виду.
4. II. Мотивація навчальної діяльності. Визначення теми і мети уроку
5. Iсторичне значення революції.
6. Ne і ne – поточне значення потужності і частоти обертання колінчастого вала.
7. Ocнoвнi визначення здоров'я
8. Аварійно-рятувальні підрозділи Оперативно-рятувальної служби цивільного захисту, їх призначення і склад.
9. Автокореляція залишків – це залежність між послідовними значеннями стохастичної складової моделі.
10. Автоматизація процесу призначення IP-адрес
11. Алгебраїчний спосіб визначення точки беззбитковості
12. Алгоритм формування потенціалу Ф2

Переглядів: 713