• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Кількісні значення потенціалу стратегем

Шкала кількісної характеристика потенціалу стратегеми

Позначення стратегеми конкретного підприємства

Наприклад, ВСА – місіонери в стабільному підприємстві на ринку, що формується.

Потенціал будь-якої з 64-х можливих стратегем має свою кількісну оцінку. Загальна оцінка потенціалу стратегеми розраховується як добуток стратегічного потенціалу кожного елементу: лідерської групи, внутрішнього середовища і зовнішнього середовища.

Шкала кількісної характеристика потенціалу стратегеми така (табл. 5.15).

Таблиця 5.15

Наприклад, необхідно розрахувати стратегема підприємства — CBD (функціонери в організації, що розвивається, і діє на депресивному ринку). Потенціал лідера-функціонера — 3, потенціал організації, що розвивається, — 4, потенціал депресивного ринку — 1. Загальний потенціал стратегеми — 12. Максимально можливий потенціал стратегеми дорівнює 64 (ВВВ — місіонери в організації, що розвивається, і діє на ринку, що розвивається). Мінімальний потенціал стратегеми дорівнює 1 (DDD — фундаменталісти в деградуючій організації на депресивному ринку).

Кількісні значення потенціалу усіх можливих стратегем представлені у табл. 5.16.

Таблиця 5.16

	Етап розвитку підприємства	Етап розвитку ринку
Етап розвитку лідерської групи	Такий, що формуєть-ся(народження)	Такий, що розвивається (роз-ок)	Сформований (стабі-лізація)	Депресивний (дегра-дація)
Романтики	молоде	ААА		ААВ		ААС		AAD
що роз-вивається	ABA		ABB		ABC		ABD
стабільне	АСА		АСВ		АСС		ACD
що деградує	ADA		ADB		ADC		ADD
Місіонери	молоде	BAA		ВАВ		ВАС		BAD
що розви-вається	ВВА		ВВВ		ВВС		BBD
стабільне	ВСА		ВСВ		ВСС		BCD
що деградує	BDA		BDB		BDC		BDD
Функціонери	молоде	САА		CAB		САС		CAD
що розви-вається	СВА		СВВ		СВС		CBD
стабільне	ССА		ССВ		ССС		CCD
що деградує	CDA		CDB		CDC		CDD
Фундаменталісти	молоде	DAA		DAB		DAC		DAD
що розви-вається	DBA		DBB		DBC		DBD
стабільне	DCA		DCB		DCC		DCD
що деградує	DDA		DDB		DDC		DDD

Залежно від величини потенціалу виділяються три типи стратегем (табл. 5.17):

Читайте також:

1. DIMCLRE (РЗМЦВЛ) - колір виносних ліній (номер кольору). Може приймати значенняBYBLOCK (ПОБЛОКУ) і BYLAYER (ПОСЛОЮ).
2. I визначення впливу окремих факторів
3. II. Визначення мети запровадження конкретної ВЕЗ з ураху­ванням її виду.
4. II. Мотивація навчальної діяльності. Визначення теми і мети уроку
5. Iсторичне значення революції.
6. Ne і ne – поточне значення потужності і частоти обертання колінчастого вала.
7. Ocнoвнi визначення здоров'я
8. Аварійно-рятувальні підрозділи Оперативно-рятувальної служби цивільного захисту, їх призначення і склад.
9. Автокореляція залишків – це залежність між послідовними значеннями стохастичної складової моделі.
10. Автоматизація процесу призначення IP-адрес
11. Алгебраїчний спосіб визначення точки беззбитковості
12. Алгоритм формування потенціалу Ф2

Переглядів: 652