Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Розділ 7. Діловий розклад

Розділ 6. Виробничий і оперативний плани

Основна мета цього розділу бізнес-плану полягає в тому, щоб представити інформацію по забезпеченості випуску продукції з виробничого боку, розробити заходи по підтримці і розвитку виробництва.

Наявні умови і їх поліпшення. Необхідно описати умови роботи видавництва: офіси, склади, спеціальне обладнання. Доцільно відмітити, чи достатній наявний запас рукописів, їх готовність і якість, наявність рецензій і грифів. Якщо у видавництва є своя виробнича ба­за, то дати короткий аналіз перспектив її розширення.

Стратегія і плани. Доцільно проаналізувати виробничий процес і його компоненти, наявність потужностей друкарні, машин для набору рукописів, створення макетів і так далі.

Організація. Необхідно скласти список ключових управлінських посад і осіб, що пропонуються на кожну з них; можна представити деякі минулі або поточні ситуації, в яких спільно працювали ключові постаті адміністрації, пояснити, як їх уміння і навички доповнюють один одного.

Ключовий управлінський персонал. Тут враховуються точні обов'язки і відповідальності кожного ключового члена команди, включаючи короткий (з трьох-чотирьох пропозицій) по­служний список. Слід обов'язково звернути увагу на те, в чому особливо сильний той або інший керівник.

Управлінські витрати і власність.Вірогідність отримання фінансування на початковому етапі мала, то­му команда керівників, що створюють проект, має бути готова задовольнятися скромною первинною платнею.

Підтримка професійних послуг.Потужні ор­ганізації, що мають високу репутацію (юридична, включаючи патентну, бухгалтерська, рекламна, страхова і банківська), можуть забезпечити не лише безпосередньо пряму професійну підтримку, але і додати довіри до проекту.

Діловий розклад - це найважливіша частина бізнес-плану, де вказуються час і взаємозв'язок головних подій, що сприяють впровадженню проекту. Крім того, в нім відзначаються планові цілі і звертається увага на ті моменти, які найбільш небезпечні для успіху проекту.

У діловому розкладі слід врахувати усі події, які є найзначнішими або найбільш небезпечними для успіху проекту :

- затвердження проекту (для нової справи);

- завершення планування і розробки;

- створення прототипу (ключова дата: її досягнення ре­ально свідчить про здатність видавництва до роботи);

- початок діяльності торгових представництв;

- надання продукції товарного виду;

- початок роботи дилерів і дистриб'юторів;

- замовлення матеріалів в необхідній для виробництва кількості;

- початок виробництва або випуску продукції (інша ключова дата);

- отримання перших заявок;

- перші продажі і замовлення (найбільш важлива дата, що прямо показує спроможність видавництва і необхідність фінансування);

- оплата перших рахунків.

Робочий розклад повинен показувати динаміку таких показників, як чисельність управлінського, виробничого і обслуговуючого персоналу, наявність необхідного устаткування.


Читайте також:

  1. Аварійно-рятувальні підрозділи Оперативно-рятувальної служби цивільного захисту, їх призначення і склад.
  2. Актив і пасив балансу складаються також з певних розділів.
  3. Активи, що реалізуються повільно (А3) – це статті 2-го розділу активу балансу, які включають запаси та інші оборотні активи (рядки 100 до 140 включно, а також рядок 250).
  4. Аналіз бойових дій пожежних підрозділів
  5. Б – розділення гелю на дві фази
  6. В. Друга теорема про розклад.
  7. Взаємодія органів слідства з підрозділами, уповноваженими здійснювати оперативно-розшукову діяльність, при розслідуванні злочинів
  8. Взаємодія підрозділів при проведенні виїзних планових та позапланових перевірок
  9. Взаємодія СВА з іншими структурними підрозділами підприємства.
  10. Взаємодія слідчого з оперативними підрозділами.
  11. Вибір оптимального розкладу (режиму) роботи в наукових організаціях.
  12. Визначення та визнання запасів в підрозділах підприємств готельно-ресторанного господарства , їх оцінка та класифікація




Переглядів: 662

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Розділ 5. Маркетинг | Розділ 9. План фінансування видання

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.002 сек.