Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Види запасів

Управління запасами

На рівні фірм запаси відносяться до числа об'єктів, які вимагають великих капіталовкладень, і тому є одним з факторів, які визначають фінансову політику підприємства.

Товарно-матеріальні запаси (ТМЗ) завжди вважалися фактором, який забезпечує безпеку системи розподілу, її гнучке функціонування, і були «страховкою».

У залежності від цільового призначення вони поділяються на такі категорії

- Технологічні (перехідні) запаси.

Для обчислення (оцінки) середньої кількості цих запасів використовується така формула:

J=S*T,

де S — середня норма продажів цих запасів на той чи інший період часу;

Т — середній час транспортування.

- Поточні (циклічні) запаси або запаси в одну партію.

- Резервні (страхові, буферні) запаси для компенсації випадкових коливань попиту.

Одним зі стимулів до створення запасів є вартість їхнього негативного рівня (дефіциту). При наявності дефіциту існує три можливих види витрат, перерахованих у порядку збільшення їх негативного впливу: витрати у зв'язку з невиконанням замовлення (затримкою з відправленням замовленого товару); витрати у зв'язку з втратою збуту, коли постачальник звертається за даною покупкою в іншу фірму (такі витрати вимірюються в показниках виторгу, загубленого через нездійснення угоди); витрати у зв'язку із втратою замовника.

Запас — це форма існування матеріального потоку. Запаси си­ровини, матеріалів, комплектуючих і готової продукції є матеріальними цінностями, які очікують виробничого чи особистого споживання.

Введення визначення приводить до трьох висновків:

1) Не існує принципової різниці в процесі роботи із запасами продуктів різного виду (сировина, матеріали, готова продукція), тому що єдина функція запасу — забезпечення потреби. Цей вис­новок пов'язаний із критерієм класифікації запасів за місцем пе­ребування (рис. 6.4).

 

Рис. 6.4. Класифікація запасів за місцем перебування

2) Визначальним для розміру запасу є характер споживання запасу продукту, пов'язаний із критерієм його класифікації за часом (максимальний бажаний запас, пороговий рівень, поточний запас, гарантійний запас).

3) Вид запасу залежить від потреби, яку задовольняє запас.

Максимальний бажаний запас визначає рівень запасу, економічно доцільний у даній системі управління. Цей рівень може перевищуватися. Максимальний бажаний запас використовується як орієнтир при розрахунку обсягу замовлення.

Граничний рівень запасу використовується для визначення моменту часу видачі чергового замовлення.

Поточний запас відповідає рівню запасу в будь-який момент обліку.

Гарантійний запас призначений для безперервного постачання споживачу у випадку непередбачених обставин.

Можна виділити також неліквідні запаси (наднормативні) — довгостроково невикористовувані виробничі і товарні запаси.


Читайте також:

  1. Аналіз запасів
  2. Аудит матеріально-виробничих запасів
  3. Аудит матеріально-виробничих запасів
  4. Види запасів
  5. Види матеріальних запасів
  6. Види матеріальних запасів
  7. Визнання та класифікація запасів.
  8. Визнання, класифікація та первісна оцінка запасів
  9. Визначення та визнання запасів в підрозділах підприємств готельно-ресторанного господарства , їх оцінка та класифікація
  10. Визначення цілей формування товарних запасів.
  11. Витрати запасів




Переглядів: 1577

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Планування покриття потреби в матеріалах | Системи управління запасами

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.01 сек.