Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Роль мети в управлінні.

Роль, значення, сутність і місце мети в СМ.

Стратегічне управління як реалізація цільового підходу.

Розділ IV. Розробка цілей, стратегій та формування стратегічного набору підприємства.

Загрози.

· Можливість появи нових конкурентів.

· Зростання продажу товарів замінників.

· Уповільнення росту ринку.

· Несприятлива політика уряду.

· Зростаючий конкурентний тиск.

· Зміна потреб і смаку покупців.

· Несприятливі демографічні зміни.

Питання: 1. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу.

2. Роль, значення, сутність і місце мети в стратегічному менеджменті.

3. Місія, генеральна мета підприємства.

4. Класифікація цілей.

5. «Дерево цілей» підприємства.

6. Сутність стратегії.

7. Стратегічний набір.

8. Загальні та загально-конкурентні стратегії.

Стратегічні цілі охоплюють зовнішній стан організації (ринкові характеристики підприємства, його конкурєнтність.), фінансові результати яких підприємство бажає досягти. (Річна прибутковість, обіговість капіталу, рентабельність та інші ключові фінансові та операційні показники яких можна досягти в результаті організації обраної стратегії.)

Інші характеристики підприємства за допомогою яких, можна визначити його стратегію успішності.

Будь яке управління передбачає досягнення цілей і в цьому контексті є цільовим.

Цільовий підхід – це система методів і методичних прийомів, що забезпечують постійну орієнтацію управління діяльності, планово-управлінських рішень процесів виконання цих рішень спрямована на кінцеві результати з урахуванням соціально-економічних характеристик які постійно змінюються завдяки розвитку системи потреб.

Цільовий підхід жорстко оріентований на перспективу потребує чіткого визначення цілей розвитку, шляхів їхнього досягнення змін усіх компонентів виробничо-управлінської системи, які необхідні для забезпечення ефективних результатів.

Цільове управління зазначає Джордж Морісей, потребує ясного і чіткого визначення цілей, або бажаних результатів роботи, формування реальних програм їхнього досягнення та чіткої оцінки параметрів роботи шляхом виміру конкретних результатів на етапах поставлених досягнень, та цілей.

Встановлення мети це:

  • Початок будь якого управлінського впливу, або дії, це основний зміст планів.
  • Основа побудови критеріїв, стандартів нормативів, що використовується для оцінки діяльності організації загалом, окремих її підприємств, робіт і виконавців; це одна з основних складових, що застосовується для виявлення проблем.
  • Це стержень організаційно-практичної діяльності, оскільки усвідомлення мети допомагає згуртувати персонал і мотивувати її на досягнення результатів.

Функції цілей:

  • Виправдовують існування, законність організації.
  • Регулюють поведінку організації та її членів.
  • Сприяють розподілу відповідальності між структурними підрозділами.
  • Зменшена невизначеність, сприяють пристосуванню до середовища.
  • Забезпечують основу для конструювання організації та взаємодію між окремими її підсистемами.

Мета в управлінні це ідеальний образ бажаного, можливого і необхідного стану об’єкта відносно якого формулюється мета.


Читайте також:

  1. Відділ аудиту при головному управлінні.
  2. Відповідальність та контроль в державному управлінні.
  3. Забезпечення законності в державному управлінні.
  4. Методологічна свідомість. Методи та стиль мислення в сучасному управлінні.
  5. Планування, проектування, програмування і прогнозування в управлінні.
  6. Прогнозування та планування в державному управлінні.
  7. Роль інформаційних систем в управлінні.
  8. Тема 7. Забезпечення законності в державному управлінні. Контроль у державному управлінні
  9. Тема: Контроль і нагляд в державному управлінні.
  10. Технологія процедури прийняття рішень в державному управлінні.




Переглядів: 607

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
З персоналу. | Характерні основи груп факторів, що визначають мету в управлінні

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.006 сек.