МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Характерні основи груп факторів, що визначають мету в управлінніВизначення мети в управління – це логіко-аналітичний та емоційний процес, який має спиратися на наукові засади, що допомогають вибрати характеристики загальної мети. Цей процес складається з послідовності 4 взаємопов’язаних робіт 1. Визначення закономірних і необхідних характеристик обєкта управління 2. Визначення можливих та небажаних характеристик 3.Визначення можливих та бажаних обставин і характеристик і включення їх вмету 4. Розробка заходів щодо обмеження мети від бажаних але об’єктивно неможливих обставин Визначення цілей це складний та трудомісткий процес в якому поєднуються знання та досвід осіб відповідних за формулювання цілей, а також урахування об’єктивних чинників, що відображають ситуацію в середовищі, стан виробничого потенціалу підприємства та вплив інших об’єктивних факторів. Вимоги щодо формулювання цілей : · Реальність, конкретність, досяжність – означає, що метою не може бути лише досягнення бажаного стану об’єкта, абстракція чи благозвучна банальність. Мета – це результат досліджень і передбачень, початковий варіант рішень, в якому необхідно врахувати можливості системи; · вимогливість, орієнтація на високий результат, успіх (а не на процес) – означає, що в цілях має існувати стимулюючий фактор, який спонукає виконавців, котрі хочуть досягти високих результатів, докладати всіх зусиль і використовувати весь виробничий потенціал підприємства; · наукова обґрунтованість, погодженість – означає, що в меті мають бути враховані об’єктивні закони розвитку середовища та об’єкта управління; · вимірюваність (мета має бути представлена кількісно для оцінки ступеня її досягнення) - означає, що мета має бути представлена кількісно для оцінки ступеня досягнення. Важливо встановити часові характеристики цілей; · однозначність для сприйняття, ясність – розглядаючи мету як найзагальніший варіант рішення виконавці повинні розуміти необхідність і доцільність своєї роботи; · гнучкість – можливість і необхідність внесення коректив у зміст мети та структуру цілей організації під впливом змін середовища; · прийнятність – необхідність урахування звичаїв, потреб, бажань, традицій, цінностей, що склалися в суспільстві. Встановлення цілей передбачає проходження чотирьох обов’язкових етапів. 1. виявлення та аналіз тенденцій, що можна побачити в оточенні. 2. встановлення загальної мети організації. 3. побудова ієрархії цілей («дерева цілей»). 4. всановлення індивідуальних цілей та задач, як інструменту забезпечення їхнього виконання Читайте також:
|
||||||||
|