МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Нормування праці керівниківПродукт праці керівника — керівне рішення, спрямоване на координування діяльності виконавців, структурних підрозділів, контроль за їх виробничою діяльністю, аналіз та узагальнення отриманих результатів для обґрунтування подальших керівних рішень. Управління на сучасному підприємстві складається із загального (лінійного) керівництва структурними підрозділами та функціонального керівництва, що включає такі функції: При встановленні лінійно-ієрархічних рівнів керування (тобто чисельності лінійних керівників на кожному ступені) найчастіше застосовують на практиці норми керованості (Н ). Ними регламентується максимальна чисельність осіб, підлеглих одному керівникові. За нормою керованості встановлюється й оптимальна кількість структурних підрозділів, що може бути закріплена за одним лінійним керівником. При цьому виходять з професійної складової роботи підрозділу та з того, що обсяг роботи керівника зростає пропорційно кількості підпорядкованих йому об'єктів чи осіб. При встановленні чисельності функціональних керівників треба враховувати фахову складність робіт, обсяг та різноманітність закріплених за керівником функцій, періодичність їх повторення протягом доби, тижня, місяця, кварталу, року. Усі фактори, що впливають на витрати управлінської праці, поділяють на такі групи [34]: — фактори, що впливають на продуктивність переробки інформації. Вони визначаються рівнем організації, механізації, автоматизації та комп'ютеризації управлінської праці, а також психофізіологічними та санітарно-гігієнічними умовами її здійснення, змістом перероблюваної інформації; — фактори, що впливають на обсяг перероблюваної інформації. Вони визначаються системою, методами і структурою управління підприємством, типом і характером виробництва, номенклатурою і характером продукції, розвиненістю внутрішньо- і зовнішньоекономічних виробничих зв'язків та ін. Конкретні значення цих факторів не завжди можна точно виміряти, тому найчастіше у ролі факторів використовують значення конкретних техніко-економічних показників виробничого процесу: ü середньоспискова чисельність персоналу; ü кількість одиниць встановленого устаткування; ü кількість нормативів-показників, що використовуються на підприємстві; ü кількість видів продукції, що випускається; ü кількість видів матеріальних ресурсів, що надходять на підприємство; ü обсяг товарної продукції; ü обсяг реалізації товарів та послуг; ü загальна кількість постачальників; ü загальна кількість споживачів; ü документообіг на підприємстві. За допомогою методів математичної статистики значення цих показників та відповідної чисельності фахівців обробляють для встановлення наявності стійких зв'язків впливу найважливіших факторів на трудомісткість робіт і, таким чином,— на норматив чисельності фахівців. Така залежність має вигляд [43]:" де Нч.ф , — норма чисельності фахівців; х, у, ..., р — числові значення впливових факторів; а, b,..., с— показники ступеня при числових значеннях факторів, вони відображають щільність зв'язку між відібраними факторами і даною функцією; к— постійний коефіцієнт, що відображає зв'язок нормативу з числовим значенням факторів. Читайте також:
|
||||||||
|