Організаційно-розпорядчі методи- це сукупність засобів та прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництва, надання послуг)з метою керування її станом у відповідності до умов, що змінюються.
Організаційно-розпорядчі методи інколи називають адміністративними. Однак поняття «Організаційно-розпорядчі методи» більш глибоке, ніж «адміністративні», оскільки перше поняття включає вивчення організаційних впливів у різних формах їх вияву.
Методи організаційного впливу
- організаційне регламентування
- організаційне нормування
- організаційно-методичне інструктування
За характером впливу організаційно-розпорядчі методи поділяються на два види (рис 35).
Методи розпорядчого впливу
- накази
- розпорядження
- усні вказівки