Планування фонду оплати праці персоналу

Важливим засобом мотивації і стимулювання високоефективної трудової діяльності персоналу є доходи. Вони представляють собою винагорода або заробітну плату, одержувані працівниками за надання своєї робочої сили. На практиці заробітна плата, або дохід конкретного працівника, може приймати форму різних грошових виплат: місячних окладів, годинних тарифних ставок, премій, комісійних винагород, гонорарів, компенсацій і т.д. Необхідно також розрізняти номінальну і реальну заробітну плату. Номінальна зарплата або дохід відображають загальну суму грошей, отриманих працівником за свій затрачений праця, виконану роботу, надану послугу або відпрацьований час. Вона визначається діючою ставкою заробітної плати або ціною робочої сили за одиницю часу роботи: руб. / год; руб. / деталь; руб. / місяць. Реальна заробітна плата - це кількість товарів і послуг, яке можна придбати на номінальну зарплату при діючих ринкових цінах: кількість товарів / сума грошей.

В умовах ринкової економіки поряд з основною заробітною платою персоналу залежно від результатів праці існують також доходи від власності. У нашій країні до останнього часу ця форма доходу фактично не застосовувалася. Проте з розширенням випуску акцій та інших цінних паперів розподіл результатів праці за власності з кожним роком зростає. Тому в сучасних умовах все велику наукову значущість набуває проблема оптимального поєднання принципів розподілу доходів як за праці, так і по власності або капіталу.

Структура доходів персоналу на вітчизняних підприємствах визначається співвідношенням трьох основних складових заробітної плати: тарифних ставок і окладів, доплат і компенсацій, надбавок і премій (рис. 6.3).

Тарифні ставки і оклади визначають величину оплати праці відповідно до його складністю і відповідальністю за нормальних умов роботи та відповідних витратах робочої сили. Доплати і компенсації встановлюються на відшкодування додаткових витрат робочої сили при існуючих відхиленнях умов праці. Надбавки та премії передбачаються для стимулювання високої творчої активності персоналу, підвищення якості роботи, продуктивності праці та ефективності виробництва. Як видно, тарифні ставки обумовлюють ціну робочої сили при нормальних умовах її використання. Доплати і компенсації враховують підвищені витрати праці, а надбавки і премії призначаються для стимулювання особистих досягнень працівників.

У зв'язку з важливим значенням заробітної плати або доходів для кожного працівника окремо і всього підприємства в цілому представляється необхідним розглянути більш докладно структуру доходів персоналу на російських підприємствах. Як типовий модуля можна представити наступні головні складові доходів наших працівників.

1. Оплата праці за діючими годинниковим тарифних ставок і окладів місячним.

2. Доплати за умови праці, змінний режим роботи і ступінь зайнятості роботою.

3. Надбавки за високі показники продуктивності праці, якості роботи та особистий внесок у кінцеві результати виробництва.

4. Премії за якісне та своєчасне виконання роботи та винагорода за творчу діяльність.

5. Соціальні виплати і компенсації за чинними нормативами.

6. Дивіденди за акціями підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
ДО 3-5 питання Порядок визначення розцінок оплати праці	\|	Питання для роздумів, самоперевірки, повторення

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.