Заходи з управління охороною праці

Методи управління охороною праці

Методи управління характеризуються сукупністю цілеспрямованих впливів суб’єктів управління на об’єкт управління. Вони базуються на використанні мотивів, що визначають поведінку людей.

До методів управління охороною праці відносяться:

- організаційно-адміністративні (виконання робітниками своїх посадових обов’язків з охорони праці, виконання наказів, рішень та ін.; ефективність цих методів базується на свідомій дисципліні робітників; ці методи прямого характеру дії);

- соціально-психологічні (передбачають виховну роботу, навчання, моральне стимулювання, гуманізацію праці, тобто усунення монотонності та поширення творчих процесів, а також пропаганду з охорони праці, подання особистого прикладу керівником підрозділу у вихованні відповідальності за виконання правил та норм охорони праці, встановлення контролю та взаємоконтролю, створення здорового психологічного клімату в колективі та залучення до управління охороною праці працівників);

- економічні (передбачають матеріальне стимулювання, виплати премій за відсутність травматизму та захворювань на підприємстві, а також за високий рівень охорони праці). Економічні методи управління охороною праці визначені у законах України про охорону праці. Економічний механізм управління охороною праці повинен пропонувати систему заохочень, тому стимулювання є одним з основних методів управління охороною праці.

Вибір того чи іншого методу залежить від задачі, яку треба вирішити. Направленість працеохоронної політики передбачає перехід від організаційно-адміністративних методів управління до економічних на основі удосконаленого механізму регулювання та мотивації від державного рівня до рівня підприємств.

Відповідно до визначення охорони праці, для здійснення ефективного управління є обов’язковим проведення наступних видів заходів:

- правових, які включають розробку та впровадження на підприємстві системи локальних правових актів, що регулюють питання охорони праці працюючих;

- соціально-економічних, які пов’язані з фінансуванням заходів, що спрямовані на утворення безпечних умов праці; з забезпеченням робітників пільгами та компенсаціями за роботу у небезпечних та шкідливих умовах праці; з встановленням режиму праці та відпочинку; з відшкодуванням шкоди працівникам, що постраждали від нещасного випадку на виробництві; з визначенням мір морального та матеріального стимулювання працівників за успішне рішення проблем охорони праці; з встановленням мір відповідальності працівників за порушення законодавства з охорони праці; з утворенням фонду охорони праці на підприємстві та ін.;

- організаційно-технічних, до яких відносяться: обов’язкова наявність посадових інструкцій та розподіл обов’язків на підприємстві; навчання робітників з питань охорони праці; створення системи контролю по забезпеченню безпечних умов праці; проведення атестації та сертифікації виробничих об’єктів та ін.;

- санітарно-гігієнічних, до яких відносяться заходи по усуненню причин виникнення шкідливих виробничих факторів на робочих місцях; по забезпеченню робітників лікувально-профілактичним харчуванням; проведення попередніх та періодичних медичних оглядів робітників та ін.;

- лікувально-профілактичних, які направлені на проведення регулярних медичних оглядів, які спрямовані на виявлення та профілактику професійних захворювань та ін.;

- реабілітаційних, які спрямовані на реабілітацію постраждалих від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань, у тому числі і перенавчання робітників новим професіям.

Об’єднання вказаних заходів визначає ефективність роботи СУОП.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Об’єкти та суб’єкти управління охороною праці	\|	Тема 2. Правові основи управління охороною праці

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.009 сек.