Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Модуль 1. Методологічні основи менеджменту

ВСТУП

Київ – 2010

Усіх форм навчання

Конспект лекцій

для студентів спеціальності

«Фінанси і кредит» , «Облік і аудит», «Економіка підприємства»

 

 

УДК 65.01

 

Дідовець І.В. Менеджмент. Конспект лекцій для студентів спеціальності «Фінанси і кредит», «Облік і аудит», «Економіка підприємства» усіх форм навчання .-К.:-ДЕТУТ, 2010.- 121 с.

Конспект лекцій розроблено з метою надання студентам допомоги в доскональному опануванні теоретичного матеріалу з менеджменту, засвоєння сучасного управлінського інструментарію та набуття навичок кваліфікованого використання здобутків менеджменту в майбутній практичній роботі.

Рекомендуєтьсядля студентів «Фінанси і кредит» , «Облік і аудит», «Економіка підприємства» усіх форм навчання.

Конспект лекцій розглянуто та затверджено на засіданні кафедри “Менеджмент організацій транспорту” (протокол № 12 від 23.06.10. року) та на засіданні методичної комісії факультету (протокол ------від 29.06.10. року).

 

 

Рецензенти: Клименюк М.М., д.е.н., проф., завідувач кафедри «Менеджмент» АМУ

Карась О.О, к.е.н., доцент кафедри «Менеджмент організацій транспорту»,ДЕТУТ.

 

 

  ЗМІСТ  
  Вступ.........................................................................................................................
  Програма курсу «Менеджмент»……………………………………………...
  ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1.Методологічні основи менеджменту…………..
  Тема 1. Сутність і роль управління та менеджменту……………………….
  Тема 2. Історія розвитку менеджменту………………………..……………..
  Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень…………………....
  Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень……………………...
  ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. Функції та ефективність менеджменту………..
  Тема 5. Планування в організації……………………………………………..
  Тема 6. Організаційна діяльність як функція управління…….......................
  Тема 7. Мотивація……………………………………………………………...
  Тема 8. Управлінський контроль……………………………………………..
  Тема 9. Лідерство……………………………………………………………....
  Тема 10. Комунікації в управлінні…………………………………………….
  Тема 11. Ефективність менеджменту ………………………………………….....
  Контрольні питання до іспиту…………………………………………………
  Список рекомендованої літератури…………………………………………..
       
       

 

Сучасний етап розвитку національної економіки України характе­ризується пошуком найбільш ефективних важелів та інструментів здійснення виробничо-господарської діяльності. Посилення ролі приватної власності, розвиток фондового ринку, активізація зовнішньоекономічної діяльності вимагають удосконалення механізму управління організаціями як найважливішого чинника впливу на працівників з метою досягнення поставлених цілей. Саме управлінська діяльність визначає успіхи організації на внутрішньому і зовнішньому ринках, якість інституційних і структурних змін, здатність до адаптації в умовах жорсткої конкуренції.

В умовах розвитку ринкових відносин менеджмент активно займає позиції на українських підприємствах. Підприємці зацікавлені у використанні його основних надбань, оскільки це дає можливість досягнути стрункої побудови організації, зменшити трудомісткість управлінських робіт, оптимізувати чисельність апарату управління, посилити управлінський вплив, зосередити зусилля усіх працівників на досягненні поставлених цілей.

Сьогодні стає зрозумілим, що без глибокого, вдумливого пізнання наукових основ менеджменту, вивчення досвіду в галузі управління економічно розвинутих країн неможлива побудова незалежної економіки України, яка б могла забезпечити стабільний високий рівень добробуту населення нашої країни. Тому сучасна теорія і практика менеджменту набуває особливого значення.

Курс «Менеджмент» є базовим у системі підготовки студентів за спеціальністю «Фінанси і кредит». Він орієнтує студентів на осмислення основних питань управління та покликаний формувати у майбутніх спеціалістів сучасне управлінське мислення, розуміння концептуальних основ системного управління організаціями, уміння проводити аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, прийняття обгрунтованих управлінських рішень.

Метою вивчення дисципліни «Менеджмент» є набуття майбутніми спеціалістами основних знань, необхідних в управлінській діяльності, формування певних навичок самооцінки особистої спроможності управляти роботою й поведін­кою людей, приймати управлінські рішення й ефективно їх реалізовувати.

Предметом вивчення науки про менеджмент є:

1. Теоретичні засади управлінської діяльності (закони, закономір­ності, принципи, категорії, механізми, моделі тощо).

2. Практика управління організаціями (підприємствами, корпора­ціями, господарськими товариствами тощо).

3. Проектування систем менеджменту, тобто формування взаємо­пов'язаних взаємодіючих управлінських важелів, які забезпечують управ­лінський вплив.

Об'єктомвивчення менеджменту є процес управління виробничо-господарською діяльністю підприємств, корпорацій, господарських товариств, об'єднань та інших організацій.

Після вивчення курсу “Менеджмент” студенти повинні мати цілісне уявлення про процес управління будь-якою організацією і його основні етапи, а також вміти визначати місії та цілі організації, аналізувати та будувати різні типи організаційних структур управління організацій, налагоджувати ефективні комунікації у процесі управління; здійснювати делегування повноважень, розробляти й приймати до реалізації управлінські рішення, визначати та оцінювати ефективність менеджменту.

Таким чином вивчення курсу допоможе студентам опанувати теоретичні знання з менеджменту, виробити практичні вміння та навички їх використання на підприємствах України.

 

 

ПРОГРАМА КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ»


Читайте також:

  1. A) правові і процесуальні основи судово-медичної експертизи
  2. R – розрахунковий опір грунту основи, це такий тиск, при якому глибина зон пластичних деформацій (t) рівна 1/4b.
  3. V міні – модуль
  4. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
  5. Активне управління інвестиційним портфелем - теоретичні основи.
  6. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
  7. Анатомо-фізіологічні основи статевого розвитку.
  8. Базові засади менеджменту
  9. Біологічні основи мислительної діяльності.
  10. Біомеханічні основи шинування при пародонтозі.
  11. Біохімічні основи розвитку витривалості
  12. Біохімічні основи розвитку силових і швидкісних якостей




Переглядів: 553

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Показники оцінки ефективності роботи персоналу організації та управління персоналом | Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.019 сек.