• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Система управління організації

Експрес-діагностика системи управління персоналом

8. Система управління. Особливу увагу слід звернути на осо­бисті дані та стиль керівництва, які характеризують основних керів­ників, а також на різні показники, які характеризують організаційну культуру.

Під час діагностування системи управління організація має роз­глянути:

9. Загальна ефективність організації.Діагностування загальної ефективності діяльності організації проводиться з метою визначення можливих і необхідних напрямів удосконалення діяльності за таки­ми напрямами (табл. 3.14):

Загальна результативність складається на основі існуючих на під­приємстві звітів (річних, квартальних, щомісячних). Можуть вико­ристовуватися статистичні, фінансові, аналітичні показники фірми.

Слабкість організації визначається порівняно з конкурентами, тоді як проблема виникає в тому випадку, якщо спостерігається не­відповідність між цілями організації та дійсним станом справ. Стра­тегічна проблема може бути як у площині виявлення слабких сторін діяльності, так і спрямована на розвиток можливостей організації.

До стратегічних ресурсів відносять: фінансові, кадрові, інформа­ційні, технічні, технологічні, управлінські, організаційні.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. ERP і управління можливостями бізнесу
3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
4. II. Бреттон-Вудська система (створена в 1944 р.)
5. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
6. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
7. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
8. IV. УЗАГАЛЬНЕННЯ І СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ВИВЧЕНОГО
9. Oracle Управління преміальними
10. PR-відділ організації: переваги і недоліки
11. V Практично всі психічні процеси роблять свій внесок в специфіку організації свідомості та самосвідомості.
12. V. Систематизація і узагальнення нових знань, умінь і навичок

Переглядів: 487