• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Порівняльна характеристика японської та американської моделей менеджменту

Відмінності моделей американського та японського менеджменту мають певні причини.

В Японії та США реалізуються різні стратегії бізнесу. Японський менеджмент орієнтується на збільшення частки ринку і питомої частки нових виробів у загальному випуску продукції. Американські фірми спрямовані на прискорення віддачі від інвестицій (капіталовкладень).

У цих двох країнах історично склалися різні традиції спілкування між людьми. В Америці спираються на індивідуальну ініціативу менеджера, його підприємливість, вузьку спеціалізацію. В Японії робиться наголос на колективних рішеннях і колективній відповідальності, універсальній багатоплановій підготовці менеджерів.

Сьогодні відбувається взаємозбагачення різних шкіл менеджменту. Представники японського, американського, західноєвропейського менеджменту використовують різний досвід у своїй практиці.

Найкращі досягнення зарубіжного менеджменту мають велике значення для розбудови національної економіки в Україні, створення української моделі менеджменту. Проте пряме їх запозичення неможливе.

Можливо, що дехто з вас обере менеджмент своєю майбутньою професією. Пропонуємо вам, майбутні лідери виробництва, деякі поради.

1. Глибоко вивчайте основи підприємницької професії. Особливу увагу приділяйте економічним, соціально-психологічним, правовим знанням.

2. Тренуйте в собі відчуття часу. Важливою зброєю менеджера є швидкість реагування на зміни ситуації, прийняття рішення. Вчіться заощаджувати час власний та інших.

3. Не лякайтесь нового, поки що невідомого, завжди шукайте нестандартні підходи до розв’язання будь-якої проблеми.

4. Вчіться вмінню контактувати з людьми:

уважно прислухайтеся до думки інших;

намагайтеся зацікавити їх своїми ідеями;

розвивайте в собі витримку, поважайте своїх колег, допомагайте їм розкрити їхні найкращі якості.

5. Розвивайте в собі ділові якості: організованість, самодисципліну, обов’язковість і точність у взаєминах з людьми, почуття власної відповідальності.

6. Привчайтесь ставити перед собою конкретні цілі і наполегливо домагайтеся їх реалізації.

7. Будьте толерантними, поважайте думку інших, пам’ятайте, що творчість і висока віддача можливі лише в умовах поваги до людини, у демократичній атмосфері.

Читайте також:

1. I. Загальна характеристика політичної та правової думки античної Греції.
2. II. ВИРОБНИЧА ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕСІЇ
3. II. Морфофункціональна характеристика відділів головного мозку
4. Аварії на хімічно-небезпечних об’єктах та характеристика зон хімічного зараження.
5. Автобіографія. Резюме. Характеристика. Рекомендаційний лист
6. Автокореляційна характеристика системи
7. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
8. Алгоритм реалізації моделей
9. Амплітудно-частотна характеристика, смуга пропускання і загасання
10. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
11. АНАЛІЗ ЛІНІЙНИХ МОДЕЛЕЙ ЕКОНОМІЧНИХ ЗАДАЧ
12. Аналіз та синтез моделей систем

Переглядів: 1150