Виникнення культури

Приклади сильних культур:

«Хьюлетт Паккард» (принтери, комп’ютери). Цілі:

1. Прибуток – ми прагнемо отримувати достатній прибуток, фінансувати зростання нашого підприємства та отримувати кошти, котрі використовуються для здійснення інших наших цілей (деталі у тезисах):

· частина прибутку реінвестується;

· усі підрозділи фінансують себе самі;

· у підприємства не має довгострокових боргів;

· кожен продукт повинен приносити прибуток та з точки зору покупця коштувати своїх грошей;

· за прибуток відповідають всі.

2. Клієнти – продукти та послуги повинні повністю відповідати вимога клієнта за якістю та користю. Тільки так ми зможемо виграти та утримати довіру клієнта.

3. Зростання – повинен обмежуватися нашими прибутками та нашими можливостями розробляти та виробляти інноваційні продукти, які відповідають фактичним потребам клієнта. Зростання заради зростання не потрібно. Є 2 мотиви чому для нас важливе зростання:

· ринки, на яких ми працюємо швидко збільшуються і не можна відставати;

· зростання важливе для залучення високооплачуваних співробітників.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Дуже успішні підприємства скеровують свою діяльність у відповідності з деякими основними цінностями та переконаннями, які знайшли відображення в девізах (місії підприємства).	\|	Що допомагає формувати сильну корпоративну культуру

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.