Види менеджменту.

Сучасна наука управління охоплює практично всі сфери діяльності підприємства. Майже для кожного виду діяльності, для кожної функції підприємства розроблені власні принципи та засоби ефективного управління. Серед основних напрямків, або видів, менеджменту можна назвати інноваційний менеджмент, виробничий менеджмент, організаційний, фінансовий менеджмент та інші.

Окрім розглянутих видів менеджменту на поточний момент виділяють такі види спеціального менеджменту: менеджмент соціальної сфери, банківський менеджмент, податковий менеджмент, інформаційний менеджмент (набуває особливого значення через прискорений розвиток інформаційних мереж та підвищення обсягів інформаційних потоків), міжнародний менеджмент, управління якістю та інші.

Таблиця 1.3.1.

Види менеджменту та їх зміст.

Вид менедж-менту	Аспект менедж-менту	Зміст управлінської діяльності

Іннова-ційний менедж-мент	Проблема ефек-тивності	Інноваційний менеджмент - комплексна система управління ефективністю інвестицій, що вкладаються власниками у розвиток всіх видів інновацій (товар, технології, методи менеджменту, тощо). В інноваційному менеджменті мають розглядатися теоретичні та практичні засади та рекомендації по розбудові організаційних структур, обиранню напрямків інновацій, оптимізації інвестицій, управлінню конкурентоспроможністю об’єкту, технічним, екологічним, правовим, економічним, організаційним, соціальним та психологічним аспектами управління персоналом інноваційної фірми. В теорії особлива увага приділяється видам інновацій та стадіям їх життєвого циклу. Методичні та практичні питання розглядаються за стадіями маркетингу, НДДКР, організаційно-технологічної підготовки виробництва в узгодженні з іншими стадіями.
Вироб-ничий менедж-мент	Стадія життє-вого циклу об’єкту	Виробничий менеджмент - комплексна система забезпечення конкурентоспроможності об’єкту виробництва на конкретному ринку. Розглядаються теоретичні, методичні та практичні питання побудови організаційних та виробничих структур, вибору організаційно-правової форми управління виробництвом, збутом та фірмовим обслуговуванням об’єкту в узгодженні з попередніми стадіями життєвого циклу об’єкту.
Органі-заційний менедж-мент	Органі-зація	Організаційний менеджмент - наука про цілі організації, теорія та закони її побудови. Вивчає сутність та межі використання принципів організованості систем, вплив цих принципів на адаптивність, ритмічність, стабільність, надійність, ефективність управління. Практичне значення - розробка та розрахунок показників організованості, організаційно-правових форм управління, принципів побудови організаційних структур.
Фінан-совий менедж-мент	Грошові потоки	Фінансовий менеджмент - комплексна система забезпечення стійкості, надійності та ефективності управління фінансами. Основні питання: формування та планування фінансових показників, балансу доходів та видатків, показників ефективності використання всіх видів ресурсів, рентабельності діяльності та окремих товарів, фінансові взаємовідносини із зовнішнім середовищем (установами та громадянами).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Основні школи менеджменту.	\|	Структура системи менеджменту.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.009 сек.