Відкрита архітектура (теорія Z)

Адміністративна і хаотична моделі є двома «крайнощами», між якими знаходяться безліч моделей, що поєднують переваги «крайніх» моделей. Однією з таких моделей є модель відкритої архітектури, заснована на Теорії Z. Ця теорія була сформульована Вільямом Оучі на основі вивчення досвіду японського стилю управління (Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge, » Perseus Publishing, 1981). Теорія Z припускає (але не декларує) наявність внутрішнього механізму управління, заснованого на впливі з боку колег і групи в цілому. Додатковий вплив чинять культурні норми конкретної корпорації.

Основний принцип моделі можна сформулювати так: «Працюємо спокійно. працюємо разом ». Особливостями цієї моделі є:

- Адаптація до умов роботи - якщо робимо незалежні модулі, то розходимося і робимо, якщо потрібна архітектура бази даних, то збираємося разом і обговорюємо ідеї.

- Колективне обговорення проблем, вироблення консенсусу та прийняття рішення - Не всі можуть погодиться, але прийняте рішення є колективним і в силу цього - обов'язковим для всіх.

- Розподілена відповідальність - відповідають усі, хто обговорював, виробляв, приймав.

- Динаміка складу робочих груп залежно від поточних завдань.

- Відсутність спеціалізації - учасники міняються ролями і функціями і можуть при необхідності замінити один одного.

- Завдання менеджера - активне (але рядове, що не керівне) участь у процесі, контроль конструктивності обговорень, забезпечення можливості активного участі всіх.

Відкрита архітектура є більш гнучкою, адаптується, налагоджується до ситуації. Вона дає можливість проявити себе всім членам команди - в ній можуть уживатися і індивідуалісти і колективісти. Колективне обговорення висловлених ідей дозволяє залишати тільки прагматичні ідеї.

Питання для контролю знань

1. Назовіть фактори впливу на організаційну модель команди.

2. Назовіть типи організаційних моделей.

3. Дайте хараетеристику адміністративній моделі

4. Модель Хаосу, її характеристики.

5. Модель з відкритою архітектурою, переваги та недоліки.

Лекція №10, 11 (4 години)

Тема: Комунікаційні принципи команди.

Мета: Ознайомлення з комунікативними принципами роботи у командах.

Перелік питань, що розглядаються на лекції:

1. Поняття ккомунікації

2. Мета комунікації

3. Ефективність комунікації

4. Невербальні сигнали при комунікації

5. Стилі спілкування в залежності від виду особистості

6. Поняття конфлікту та його розв’язання

7. Визначення поняття команда та группа розробників

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Модель хаосу (теорія Y)	\|	Комунікації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.