• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Основні категорії і поняття

Способи управління, стилі роботи, поточне управління, цільове управління, методи впливу на людей, правові методи впливу, організаційні методи впливу, розпоряджувальні методи впливу, соціально-психологічні методи впливу, економічні методи впливу, авторитарний стиль управління, ліберальний стиль управління, демократичний стиль управління, організаційна система як об’єкт управління, організація як об’єкт управління, військовий колектив, мікрогрупи, особистість військовослужбовця, лідер групи, колективна думка, колективний настрій, традиції, взаємовідносини.

Завдання і тести для самоконтролю

1. Назвіть основні складники структури психології військового колективу.

2. Розкрийте зміст і значення основних методів впливу на людей.

3. Назвіть основні стилі управління і схарактеризуйте їх.

4. Схарактеризуйте основні типи підпорядкування підлеглих.

5. Назвіть зміст основних рекомендацій щодо покращення ставлення підлеглого до виконання своїх обов’язків.

6. Яке значення для виховної роботи має знання лідерів мікрогруп?

7. Назвіть основні ознаки слабкого керівника.

8. Розкрийте зміст поточного і цільового способів управління.

9. Схарактеризуйте основні стадії розвитку колективу.

10. Назвіть складники організаційної системи як об’єкта управління.

11. Розкрийте зміст основних етапів розвитку колективної думки.

12. Колективна думка військового колективу це:

а) позиція командування роти щодо питання, яке турбує військовослужбовців;

б) сукупність індивідуальних суджень більшості особового складу;

в) положення, що визначено у керівних документах.

13. Найбільш ефективним стилем керівництва є:

а) демократичний;

б) ліберальний;

в) авторитарний.

14. При цільовому управлінні:

а) воно обмежується реакцією на поточні події і обов’язковою постійною присутністю керівника на робочому місці;

б) керівник завчасно визначає кінцеві результати своїх дій і розробляє програму щодо їх досягнення;

в) планування здійснюється безпосередньо перед початком дій або в процесі виконання завдання.

15. При свідомому підпорядкуванні:

а) людина обмежує свою діяльність виконанням відданих йому розпоряджень, не проявляє ініціативи;

б) виконавець чітко усвідомлює свої обов’язки, необхідність погодження дій з іншими членами колективу, необхідність дій керівника щодо загальної координації роботи;

в) підлеглий обтяжується своїм положенням, скептично ставиться до розпоряджень керівника.

Правильні відповіді: 12б, 13а, 14б, 15б.

Р о з д і л 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИХОВНОЇ РОБОТИ В РОТІ

Читайте також:

1. Gigabit Ethernet на витій парі категорії 5
2. II. Основні закономірності ходу і розгалуження судин великого і малого кіл кровообігу
3. II. Основні засоби
4. II. Поняття соціального процесу.
5. II.3. Основні способи і прийоми досягнення адекватності
6. V. Поняття та ознаки (характеристики) злочинності
7. VII. ОСНОВНІ ЕТАПИ РОЗВИТКУ УКРАЇНСЬКОЇ КУЛЬТУРИ У ХХ ст.
8. VII. Поняття про рану, рановий процес, види загоювання ран
9. А/. Поняття про судовий процес.
10. Аварії поділяються на дві категорії.
11. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
12. Адміністративна відповідальність: поняття, мета, функції, принципи та ознаки.

Переглядів: 491