Із деякими аспектами діяльності організації

Лінійних і функціональних зв’язків

Співвідношення

Елементи проектування організації.

Централізація та децентралізація.

Формальні та неформальні.

Прямі та непрямі.

Аспекти діяльності	Лінійні зв'язки	Функціональні зв'язки
Підрозділи, що асоціюються із зв'язками.	Постачання. Виробництво. Збут. Продаж.	НДДКР. Кадри. Фінанси. Бухгалтерія.
Завдання, які розв'язуються за допомогою зв'язків.	Досягнення організаційних цілей.	Підтримка і допомога керівництву в досягненні організаційних цілей.
Форми здійснення зв'язків.	Наказ, вказівка, розпорядження, завдання тощо.	Рада, рекомендація, інформація для вирішення.
Основа прав, реалізованих у зв'язку.	Ієрархічна влада.	Влада ноу-хау.
Етапи вирішення, які реалізовані у зв'язку.	Прийняття і виконання рішень.	Розробка і підготовка рішення, оцінка рішення.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Механістичного та органічного підходів до проектування організації.	\|	Класифікація організаційних структур управління.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.015 сек.