• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема 7. Формування колективу організації

Теоретичні питання для самостійного опрацювання

1. Роль корпоративної культури у формуванні колективу організації: норми, цінності, традиції.

2. Формальна і неформальна структура трудового колективу.

3. Фактори утворення неформальних груп та основні ознаки їх існування.

4. Різновиди малих груп в управлінні персоналом.

5. Чинники ефективної роботи групи.

6. Специфіка жіночих колективів.

Практичні завдання для самостійного опрацювання

Практичне завдання 1. Модель розвитку групи

Мета: закріпити знання щодо психологічних особливостей етапів розвитку групи.

Завдання:

1. Побудуйте модель розвитку Вашої групи, стисло зазначивши характерні особливості кожного етапу.

2. Визначте психологічні особливості, що притаманні міжособистісним стосункам на кожному з етапів розвитку групи.

Методичні рекомендації до виконання:

Для виконання вправи необхідно повторити зміст та характеристику етапів формування трудового колективу організації, схематично зазначити взаємозв'язок між ними. Зауважте, що початковий етап завжди буде збігатися з часом утворення групи. Кількість етапів формування групи (команди) залежатиме від складності факторів, що впливають на її формування, у тому числі від психологічної сумісності працівників, рівня їхньої кваліфікації, розміру групи тощо.

Побудована Вами модель може мати графічний або табличний вигляд з характеристикою кожного етапу розвитку групи.

Практичне завдання 2

Підготувати доповідь або есе на одну з тем:

1. Менеджер як керівник трудового колективу.

2. Особливості формування трудового колективу торговельного (виробничого) підприємства.

3. Роль лідера у формуванні командних відносин у колективі.

4. Директор з персоналу: сфери компетентності та вимоги до якостей.

Читайте також:

1. CMM. Модель технологічної зрілості. Зрілі і незрілі організації.
2. I. ІСТОРИЧНІ ШЛЯХИ ФОРМУВАННЯ УКРАЇНСЬКОЇ КУЛЬТУРИ
3. II. Права та обов'язки адміністрації організації, що проводить туристську подорож
4. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
5. PR-відділ організації: переваги і недоліки
6. TEMA 13. МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
7. V Практично всі психічні процеси роблять свій внесок в специфіку організації свідомості та самосвідомості.
8. XIII. Формування та оприлюднення рейтингового списку вступників, рекомендованих до зарахування
9. Автором теорії поетапного формування розумових дій є
10. АГЕНТ З ОРГАНІЗАЦІЇ ОБСЛУГОВУВАННЯ АВІАПЕРЕВЕЗЕНЬ
11. Адаптація індивіда в організації
12. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ

Переглядів: 826