ТЕМА 12. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ І ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ
ПЛАН
1. Характеристика системи соціально-психологічного забезпечення стратегічного управління.
2. Аналіз "поля сил" як основа для подолання опору змінам.
3. Управління змінами і формування стратегічної поведінки.
4. Система мотивації в стратегічному управлінні.
ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА, СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА, КЕРІВНИК-СТРАТЕГ, ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК, ОПІР ЗМІНАМ, ОПІР СИСТЕМИ, ПРИМУШУВАННЯ, АДАПТАЦІЯ, “СТАРТОВИЙ МАЙДАНЧИК”, СТРАТЕГІЧНА ПОВЕДІНКА, “ПОЛЕ ЗМІН”
ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.
1. У чому полягає сутність і механізм формування “організаційної культури” як об’єкта стратегічного управління?
2. Назвіть причини та форми “опору змінам” в організації.
3. Які заходи можна запропонувати щодо уникнення опору в організації?
4. Охарактеризуйте різні системи мотивації, методи і послідовність формування “стратегічної поведінки”.
5. Які можна виділити переваги і недоліки різних варіантів проведення змін в організації.
6. Які ви знаєте методи управління змінами і в чому полягає сутність “управління опором”?
ТЕМА 13. ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ
ПЛАН
1. Сутність стратегічної інформації.
2. Інформаційна система стратегічного управління.
3. Облік і контроль у системі стратегічного управління.
4. Аналіз у системі стратегічного управління.
ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: БАЗА СТРАТЕГІЧНИХ ДАНИХ (БСД), ЦЕНТРАЛІЗОВАНИЙ ПІДХІД, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНИЙ ПІДХІД, СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТРОЛЬ, ГОЛОВНА МЕТА КОНТРОЛЮ, СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТРОЛЛІНГ
ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.
1. У чому полягають особливості стратегічної інформації? Назвіть джерела та методи стратегічної інформації.
2. Визначити сутність та етапи стратегічного контролю.
3. Які застосовуються форми та методи стратегічного обліку та контролю?
4. Яке місце займає контроллінг у системі стратегічного управління?
5. Які ви знаєте показники, що застосовуються в системі стратегічного обліку, контролю та аналізу?
6. Наведіть приклади, що розкривають переваги та недоліки різних систем інформаційно-аналітичного супроводження стратегічного управління?