Модель лісового менеджменту (МЛМ)

У рамках проекту розроблена імітаційна комп'ютерна модель лісозаготівель. Мета полягала в демонстрації використання такої моделі на прикладі пілотного Вище-Дубечанського лісгоспу. Модель називається «Модель лісового менеджменту» і докладно описана в додатку, де наведені інструкції для користувача. От короткий опис моделі:

Завдання МЛМ допомогти керівникові вибрати програму лісозаготівель, виходячи з:

· невиснажливості обсягів рубок

· співвідношення обсягів рубок проміжного й головного користування

· співвідношення порід

· співвідношення сортиментів (пиловника, балансів і т.д.)

· структури витрат

МЛМ працює в Microsoft Excel, використовуючи Visual Basic for Application . Передбачається ряд електронних таблиць, які демонструють результати за такими напрямками як рубки догляду, обсяги лісозаготівель, структура витрат.

МЛМ розрахована на 15-літній період. Для більш тривалого періоду, скажімо життєвого циклу деревостану, потрібна концепція відновлення, росту та доглядів за новими насадженнями. Поки що таких даних немає.

Основні проблеми сьогоднішнього дня такі:

· Лісгосп не здійснює систематичного планування лісозаготівель, а виконує план, розроблений окремим державним відомством, Укрдержліспроектом, вносячи зміни тільки в крайніх випадках

· Лісгосп не може самостійно планувати в рамках, встановлених законом, для оптимізації своїх результатів

· Лісгоспи не мають інструментів (комп'ютерів, програм) для планування, а персонал не має відповідних навичок

Постійні зміни на ринку дають лісовому сектору багато можливостей, але в той же час вимагають оперативного вирішення цілого ряду завдань. При плануванні на рівні лісового підприємства в цьому зв'язку більшу допомогу в рішенні короткострокових і перспективних завдань можна зробити цілий ряд удосконалень, серед яких:

· розробка й впровадження ГІС на рівні лісгоспу

· розробка визначень і класифікація цілей збереження біорізноманіття

· аналіз існуючих нормативів проміжних рубок і рубок головного користування з погляду обліку вимог ринку й окупності проведених операцій.

· аналіз існуючих правил для рубок в молодняках та проріджень

· аналіз існуючих методів оцінки ефективності операцій з погляду витрат, доходів й охорони природи

· організація навчання персоналу новим методам і прийомам роботи із ПК і ГІС для роботи з таксаційною й картографічною базою даних.

Питання, важливі для успішного планування ведення лісового господарства на рівні підприємства, що вимагають вирішення з врахуванням усього лісового сектора, включають:

· Відсутність даних про приріст значно ускладнює довгостроковий аналіз динаміки й обсягів лісозаготівель. Вона також ускладнює аналіз й оцінку режимів проміжних рубок й оборотів рубки. Необхідно якомога швидше розпочати пілотний проект з національної лісової інвентаризації для вироблення підходів і структури витрат для повномасштабної національної вибіркової інвентаризації.

· Необхідно оцінити структуру робіт з інвентаризації, включаючи збір даних, функції й ефективність використання даних у порівнянні з витратами

· Проект, описаний в цьому звіті, повинен мати повноваження реалізовувати ідеї на пілотному рівні навіть якщо сьогодні вони не передбачені в нормативній базі.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Лісова інвентаризація	\|	Організація бухоліку підприємств ДКЛГ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.008 сек.