Менеджер як фактор виробництва та управління бізнесом.

Менеджер- головна фігура в управлінні фірмою. Це насамперед людина, яка організує конкретну діяльність підлеглих йому працівників і одночасно сама виконує певний обсяг управлінських функцій.

Менеджером можуть виступати: генеральний директор і управляючий, заступники директора, завідуючі відділами і керівники структурних підрозділів. Це ті службовці, які працюють у виконавчих органах підприємницьких структур і від яких значною мірою залежить ефективність функціонування виробництва.

Менеджер повинен мати ряд професійних вимог, серед яких основними є:

· концептуальність- здатність представляти діяльність фірми в цілому та адаптувати її до умов, які змінюються, навичками стратегічного планування, вміти масштабно мислити;

· оперативність - передбачає кваліфікацію на рівні рішення, що приймається. Він повинен уміти вибрати найоптимальніший варіант з кількох альтернатив, вирішувати нестандартні проблеми;

· аналітичність - вміння ефективно застосовувати наукові методи аналізу, насамперед інструменти кількісного аналізу, діагностувати проблему та визначати альтернативне рішення перед внесенням коректив для плану діяльності фірми;

· здатність до адміністративних рішень, що передбачає набуття навичок вирішення організаційних та процедурних питань;

· комунікативність- вміння передавати свої ідеї та розробки як усно, так і письмово;

· комунікабельність - здатність працювати з людьми, будувати свої стосунки у спілкуванні як всередині фірми, так і за її межами.

Крім того, менеджер повинен мати певний рівень економічних, психологічних, технологічних, технічних знань, включаючи специфічні знання.

Особисті якості сучасного бізнесмена:

· чесність,

· самодисципліна,

· ввічливість,

· доброта,

· тактовність,

· стриманість,

· врівноваженість,

· самокритичність,

· працелюбність,

· об'єктивність,

· вміння зважати на думки інших,

· прагнення до постійного самовдосконалення.

Серед загальних якостей бізнесменів доцільно було б звернути увагу на такі:

1. Вміння оперативно реагувати на зміну ситуації.

2. Чесність і порядність у веденні справи.

3. Віра в бізнес, розуміння його як творчості, як найцікавішої діяльності, як мистецтва.

4. Переконання в корисності своєї праці як для себе, так і для суспільства.

5. Віра в свою перемогу.

6. Вміння йти на поступки.

7. Вміння вибрати момент для активних дій.

8. Бажання бути кращим ніж інші.

9. Вміння передбачати ситуації, ступінь ризику і дії, які б забезпечували успіх.

10.Вміння розумно використовувати трудові, матеріальні та фінансові ресурси для отримання прибутку.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Органи фірми та її менеджмент.	\|	Сутнісна характеристика банкрутства підприємства. Причини та симптоми банкрутства.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.