• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Менеджер як фактор виробництва та управління бізнесом.

Менеджер- головна фігура в управлінні фірмою. Це насамперед людина, яка організує конкретну діяльність підлеглих йому працівни­ків і одночасно сама виконує певний обсяг управлінських функцій.

Менеджером можуть виступати: генеральний директор і управля­ючий, заступники директора, завідуючі відділами і керівники структур­них підрозділів. Це ті службовці, які працюють у виконавчих органах підприємницьких структур і від яких значною мірою залежить ефек­тивність функціонування виробництва.

Менеджер повинен мати ряд професійних вимог, серед яких основ­ними є:

· концептуальність- здатність представляти діяльність фірми в ці­лому та адаптувати її до умов, які змінюються, навичками стратегічно­го планування, вміти масштабно мислити;

· оперативність - передбачає кваліфікацію на рівні рішення, що прий­мається. Він повинен уміти вибрати найоптимальніший варіант з кіль­кох альтернатив, вирішувати нестандартні проблеми;

· аналітичність - вміння ефективно застосовувати наукові методи аналізу, насамперед інструменти кількісного аналізу, діагностувати проблему та визначати альтернативне рішення перед внесенням ко­ректив для плану діяльності фірми;

· здатність до адміністративних рішень, що передбачає набуття на­вичок вирішення організаційних та процедурних питань;

· комунікативність- вміння передавати свої ідеї та розробки як усно, так і письмово;

· комунікабельність - здатність працювати з людьми, будувати свої стосунки у спілкуванні як всередині фірми, так і за її межами.

Крім того, менеджер повинен мати певний рівень економічних, психологічних, технологічних, технічних знань, включаючи специфічні знання.

Особисті якості сучасного бізнесмена:

· чесність,

· самодисципліна,

· ввічливість,

· доброта,

· тактовність,

· стриманість,

· врівноваженість,

· самокритичність,

· працелюбність,

· об'єктивність,

· вміння зважати на думки інших,

· прагнення до постійного самовдосконалення.

Серед загальних якостей бізнесменів доцільно було б звернути увагу на такі:

1. Вміння оперативно реагувати на зміну ситуації.

2. Чесність і порядність у веденні справи.

3. Віра в бізнес, розуміння його як творчості, як найцікавішої діяльності, як мистецтва.

4. Переконання в корисності своєї праці як для себе, так і для суспільства.

5. Віра в свою перемогу.

6. Вміння йти на поступки.

7. Вміння вибрати момент для активних дій.

8. Бажання бути кращим ніж інші.

9. Вміння передбачати ситуації, ступінь ризику і дії, які б забезпечували успіх.

10.Вміння розумно використовувати трудові, матеріальні та фінансові ресурси для отримання прибутку.

Читайте також:

1. D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
2. ERP і управління можливостями бізнесу
3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
4. I визначення впливу окремих факторів
5. II. Багатофакторний дискримінантний аналіз.
6. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
7. Oracle Управління преміальними
8. V офісну частину – станцію менеджера
9. V офісну частину – станцію менеджера.
10. А. Видання прав актів управління
11. Абіотичні та біотичні фактори.
12. Абстрактна модель оптимального планування виробництва

Переглядів: 530