• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці

План лекції

ТЕМА 8. Персонал і оплата праці

Змістовий модуль 3. Планування та контроль ресурсного забезпечення, витрат та фінансів

МОДУЛЬ 2

1. Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці

2. Планування та контроль чисельності персоналу, продуктивності праці та фонду оплати праці

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності і забезпечують господарську діяльність суб’єкта господарювання.

Персонал підприємства формується під впливом різних факторів внутрішнього і зовнішнього характеру. Це насамперед:

Ø характер продукції,

Ø технологія,

Ø організація виробництва, праці та управління,

Ø демографічні процеси,

Ø тенденції на ринку праці,

Ø мотивація до праці тощо.

Основними завданнями соціально-трудового планування на вітчизняних підприємствах в умовах ринкового господарювання є

Ø забезпечення ефективної зайнятості персоналу,

Ø високої продуктивності праці,

Ø оптимальної заробітної плати,

Ø перетворення її в мотиваційний фактор економічної стабільності, основу добробуту працівників та членів їх сімей.

Соціально-трудове планування на підприємстві передбачає:

Ø проведення планових розрахунків з визначення потреби в персоналі за категоріями;

Ø розрахунок продуктивності праці;

Ø формування фонду оплати праці працівників і визначення середньої заробітної плати;

Ø розвиток нових соціально-трудових відносин.

Соціально-трудове планування здійснюється на основі таких вихідних даних:

Ø показників плану випуску продукції; технічного та організаційного розвитку; матеріально-технічного забезпечення виробництва;

Ø результатів аналізу звітних даних за попередній період;

Ø стану і тенденцій розвитку національного ринку праці;

Ø внутрішніх трудових норм і нормативів: діючих на підприємстві норм часу, виробітку, рівнів виконання норм, режиму роботи, норм обслуговування тощо;

Ø основних положень і норм чинного трудового законодавства;

Ø діючих положень і норм з оплати праці всіх категорій персоналу.

Найважливіші показники соціально-трудового плану:

Ø середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу – всього і за категоріями;

Ø виробіток продукції на одного робітника та одного працюючого;

Ø ріст продуктивності праці;

Ø фонд оплати праці промислово-виробничого персоналу – всього, у тому числі робітників;

Ø середня заробітна платня одного робітника та одного працюючого;

Ø фонд споживання промислово-виробничого персоналу;

Ø середній доход на одного працюючого.

Читайте також:

1. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
2. V. Завдання.
3. VІ. Підсумки уроку і повідомлення домашнього завдання.
4. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
5. Автоматизація помпових станцій підкачування і перекачування. Охорона праці під час експлуатації систем автоматизації.
6. Адаптація персоналу: цілі та завдання. Введення у посаду
7. Адаптація працівників.
8. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
9. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
10. Адміністративні правопорушення в галузі охорони здоров'я. Адміністративна відповідальність медичних працівників.
11. Акти з охорони праці в організації.
12. Акти з охорони праці, що діють в організації, їх склад і структура.

Переглядів: 662