Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Планування та контроль чисельності персоналу, продуктивності праці та фонду оплати праці

Мета планування чисельності працівників - формування високопрофесійного оптимального за чисельністю складу персоналу для ефективної господарської діяльності і стабільного цивілізованого соціально-економічного розвитку трудового колективу підприємства.

Елементами планування є:

Ø прогнозування спеціалізації і виробничого профілю підприємства;

Ø прогнозування номенклатури і обсягів виробництва продукції, робіт та послуг;

Ø вивчення та аналіз попиту і пропозиції робочої сили на ринку праці;

Ø аналіз наявності працівників та потреби їх в розрізі структурних підрозділів, професій, видів діяльності, робочих місць;

Ø розробка програм, проектів, заходів формування і використання персоналу підприємства з урахуванням застосування інновацій науково-технічного прогресу, зарубіжного і національного досвіду, прогресивних і міжнародних норм і стандартів.

Вихідними даними при плануванні персоналу є виробнича програма, норми витрат праці, баланс робочого часу.

Всі працівники підприємства поділяються на дві групи: промислово-виробничий персонал (ПВП) та непромисловий персонал. До промислово-виробничого персоналу відносяться всі працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів, лабораторій, заводоуправління, складів, охорони – тобто всі, зайняті у виробництві та його обслуговуванні.

До непромислового персоналу відносяться працівники, які не пов’язані безпосередньо з процесом промислового виробництва, а працюють в підрозділах, які знаходяться на балансі підприємства – житлово-комунальне господарство, дитячі дошкільні установи, заклади громадського харчування, лікувальні установи тощо.

Розрахунок чисельності ПВП може проводитись двома способами: укрупнено та прямим шляхом по кожній категорії персоналу.

В умовах стабільної економіки, ритмічної роботи підприємства, стійкої структури виробництва доцільно використовувати укрупнений методрозрахунку чисельності. При його застосуванні планова чисельність ПВП визначається шляхом коригування базової чисельності:

,

де ПВПбаз - чисельність ПВП в базовому періоді, чол.; Іплан плановий індекс зміни обсягу виробництва продукції; ∆ПВП – зміна чисельності ПВП в плановому періоді за пофакторним розрахунком впливу продуктивності праці, чол.

Більш точним є метод розрахунку планової чисельності на основі повної трудомісткості виготовлення продукції.Однак цей метод поширюється лише на одну категорію ПВП – робітники.

,

де ∑Тлюд-год - сумарна трудомісткість виробничої програми за планом, люд-год; Тявк – явковий (ефективний) фонд робочого часу одного робітника в плановому періоді, год.; Квн очікуваний коефіцієнт виконання норм часу.

Метод прямого розрахункучисельності використовується при визначенні поточної потреби в робітниках основних і допоміжних професій.

Чисельність основних робітників розраховується в залежності від характеру технологічних операцій за формулами:

Ø на нормованих ручних операціях (ручне складання, верстка, читання коректури, ручне фальцювання, ручна упаковка продукції і т. д.):

,

де Тлюд-год планова трудомісткість виробничої програми на даній технологічній операції, людино-годин; Тявк плановий явковий фонд часу одного робітника в рік, год.; Квп – коефіцієнт виконання норм часу на даній технологічній операції;

Ø на нормованих машинних операціях:

,

де Км.р – розрахункова кількість одиниць устаткування, необхідна для виконання виробничої програми; Ш – планова норма обслуговування одиниці устаткування (штат), чол.; З – режим роботи за планом (змінність).

Ø на ненормованих машинних операціях:

де Км.вст встановлена кількість одиниць устаткування, що підлягає експлуатації.

Чисельність допоміжних робітників визначається в залежності від характеру виконуваних робіт:

Ø на допоміжних роботах, на які встановлюються норми часу (слюсарні, електро-слюсарні, станочні), явкова чисельність робітників розраховується за формулою:

Ø на допоміжних роботах, на які встановлені норми обслуговування (комірники, підсобні робітники, колористи, клеєвари та ін.), облікова чисельність робітників розраховується за формулою:

,

де Нобсл встановлений галузевий норматив обслуговування для кожної професії зокрема, чол.; Ороб обсяг робіт у відповідних одиницях (тоннах, основних робітниках і т. д.).

В процесі планування потреби у виробничих робітниках визначається їх явкова і спискова (облікова) чисельність.

Явкова чисельність включає тих робітників, які щоденно забезпечують нормальний хід виробничого процесу.

Спискова чисельність робітників включає явковий склад і робітників, відсутніх на роботі з поважних причин – відпустки, хвороби, виконання державних і громадських обов’язків.

Спискова чисельність робітників визначається за формулою:

,

де Рявк – явкова чисельність робітників, чол.; Кявк – коефіцієнт явки на певний період часу.

Коефіцієнт явки характеризує співвідношення між фондом явкового (ефективного) і режимного часу, відпрацьованого одним робітником в плановому періоді, та визначається за формулою:

,

де Тявк – річний явковий фонд часу одного робітника, год.; Треж – річний режимний фонд часу одного робітника, год.

Чисельність непромислового персоналу визначається аналогічно розрахунку основних і допоміжних робітників.

Додаткова потреба у персоналі (ПВПдод)розраховується за формулою:

,

де ПВПплан середньооблікова чисельність персоналу за планом, чол.; ПВПк.зв – середньообліковий склад персоналу на кінець звітного періоду, чол.


Читайте також:

  1. I. Теорія граничної продуктивності і попит на ресурси
  2. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
  3. III. Контроль знань
  4. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  5. POS -Інтелект - відеоконтроль касових операцій
  6. VII Контроль постачальника
  7. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
  8. Автоматизація помпових станцій підкачування і перекачування. Охорона праці під час експлуатації систем автоматизації.
  9. Адаптація працівників.
  10. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
  11. Адміністративні правопорушення в галузі охорони здоров'я. Адміністративна відповідальність медичних працівників.
  12. Акти з охорони праці в організації.




Переглядів: 1054

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці | ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.015 сек.