Планування та контроль чисельності персоналу, продуктивності праці та фонду оплати праці

Мета планування чисельності працівників - формування високопрофесійного оптимального за чисельністю складу персоналу для ефективної господарської діяльності і стабільного цивілізованого соціально-економічного розвитку трудового колективу підприємства.

Елементами планування є:

Ø прогнозування спеціалізації і виробничого профілю підприємства;

Ø прогнозування номенклатури і обсягів виробництва продукції, робіт та послуг;

Ø вивчення та аналіз попиту і пропозиції робочої сили на ринку праці;

Ø аналіз наявності працівників та потреби їх в розрізі структурних підрозділів, професій, видів діяльності, робочих місць;

Ø розробка програм, проектів, заходів формування і використання персоналу підприємства з урахуванням застосування інновацій науково-технічного прогресу, зарубіжного і національного досвіду, прогресивних і міжнародних норм і стандартів.

Вихідними даними при плануванні персоналу є виробнича програма, норми витрат праці, баланс робочого часу.

Всі працівники підприємства поділяються на дві групи: промислово-виробничий персонал (ПВП) та непромисловий персонал. До промислово-виробничого персоналу відносяться всі працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів, лабораторій, заводоуправління, складів, охорони – тобто всі, зайняті у виробництві та його обслуговуванні.

До непромислового персоналу відносяться працівники, які не пов’язані безпосередньо з процесом промислового виробництва, а працюють в підрозділах, які знаходяться на балансі підприємства – житлово-комунальне господарство, дитячі дошкільні установи, заклади громадського харчування, лікувальні установи тощо.

Розрахунок чисельності ПВП може проводитись двома способами: укрупнено та прямим шляхом по кожній категорії персоналу.

В умовах стабільної економіки, ритмічної роботи підприємства, стійкої структури виробництва доцільно використовувати укрупнений методрозрахунку чисельності. При його застосуванні планова чисельність ПВП визначається шляхом коригування базової чисельності:

де ПВП^баз - чисельність ПВП в базовому періоді, чол.; І_план – плановий індекс зміни обсягу виробництва продукції; ∆ПВП – зміна чисельності ПВП в плановому періоді за пофакторним розрахунком впливу продуктивності праці, чол.

Більш точним є метод розрахунку планової чисельності на основі повної трудомісткості виготовлення продукції.Однак цей метод поширюється лише на одну категорію ПВП – робітники.

де ∑Т_{люд-год} - сумарна трудомісткість виробничої програми за планом, люд-год; Т_явк – явковий (ефективний) фонд робочого часу одного робітника в плановому періоді, год.; К_вн – очікуваний коефіцієнт виконання норм часу.

Метод прямого розрахункучисельності використовується при визначенні поточної потреби в робітниках основних і допоміжних професій.

Чисельність основних робітників розраховується в залежності від характеру технологічних операцій за формулами:

Ø на нормованих ручних операціях (ручне складання, верстка, читання коректури, ручне фальцювання, ручна упаковка продукції і т. д.):

де Т_{люд-год} – планова трудомісткість виробничої програми на даній технологічній операції, людино-годин; Т_явк – плановий явковий фонд часу одного робітника в рік, год.; К_вп – коефіцієнт виконання норм часу на даній технологічній операції;

Ø на нормованих машинних операціях:

де К_м.р – розрахункова кількість одиниць устаткування, необхідна для виконання виробничої програми; Ш – планова норма обслуговування одиниці устаткування (штат), чол.; З – режим роботи за планом (змінність).

Ø на ненормованих машинних операціях:

де К_м.вст – встановлена кількість одиниць устаткування, що підлягає експлуатації.

Чисельність допоміжних робітників визначається в залежності від характеру виконуваних робіт:

Ø на допоміжних роботах, на які встановлюються норми часу (слюсарні, електро-слюсарні, станочні), явкова чисельність робітників розраховується за формулою:

Ø на допоміжних роботах, на які встановлені норми обслуговування (комірники, підсобні робітники, колористи, клеєвари та ін.), облікова чисельність робітників розраховується за формулою:

де Н_обсл – встановлений галузевий норматив обслуговування для кожної професії зокрема, чол.; О_роб – обсяг робіт у відповідних одиницях (тоннах, основних робітниках і т. д.).

В процесі планування потреби у виробничих робітниках визначається їх явкова і спискова (облікова) чисельність.

Явкова чисельність включає тих робітників, які щоденно забезпечують нормальний хід виробничого процесу.

Спискова чисельність робітників включає явковий склад і робітників, відсутніх на роботі з поважних причин – відпустки, хвороби, виконання державних і громадських обов’язків.

Спискова чисельність робітників визначається за формулою:

де Р_явк – явкова чисельність робітників, чол.; К_явк – коефіцієнт явки на певний період часу.

Коефіцієнт явки характеризує співвідношення між фондом явкового (ефективного) і режимного часу, відпрацьованого одним робітником в плановому періоді, та визначається за формулою:

де Т_явк – річний явковий фонд часу одного робітника, год.; Т_реж – річний режимний фонд часу одного робітника, год.

Чисельність непромислового персоналу визначається аналогічно розрахунку основних і допоміжних робітників.

Додаткова потреба у персоналі (ПВП_дод)розраховується за формулою:

де ПВП_план – середньооблікова чисельність персоналу за планом, чол.; ПВП_к.зв – середньообліковий склад персоналу на кінець звітного періоду, чол.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці	\|	ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.