На основі місії організації формуються її цілі. Цей процес має назву цілеутво-рення, або цілепокладання, декомпозиції мети (див рис.).
чином:
Рис. 7. Процес декомпозиції мети
Процес декомпозування мети дозволяє прослідкувати реалізацію стратегії. Він пов'язує всі компоненти стратегічного планування між собою: місію — генеральну мету — цілі — завдання — конкретну діяльність — результати.
У теорії сучасного менеджменту виокремлюються певні
вимоги до цілеутворення:
1. Цілі повинні бути реалістичними, гнучкими, мати реальні строки виконання, передбачати вимірювання результатів діяльності.
2. Кожну мету слід розробляти з точки зору результату, а не процесу діяльності.
3. Необхідно чітко визначати умови та фактори, від яких залежать цілі.
4. Перевіряти, регулювати процес реалізації загальної мети необхідно і в цілому, і через досягнення конкретних цілей.