Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник






Види опору змінам

І. Ансофф дає таке визначення: “Опір змінам – це багатогранне явище, яке приводить до непередбачених затримок запланованих мерів, до додаткових витрат і нестабільності управління процесами зміни”.

Під опором змінами розуміються ті або інші вчинки працівників, направлені на дискредитацію, затримку або протидію в здійсненні змін в організації, необхідних на етапі виконання стратегії.

З цього виходить, що стратегічні зміни не завжди однаково прийнятні і вигідні працівникам і менеджерам. Зміни, що у зв'язку з цим проводяться, можуть викликати опори, особливо якщо такі зміни зачіпають інтереси працівників.

Сила опору залежить від реакції працівників і менеджерів на зміни. У свою чергу, реакція формується з урахуванням того, як впливають зміни на поведінкові установки працівників і менеджерів.

Як показує досвід, значні зміни стратегічній орієнтації підприємства неминуче викликають опір усередині організації.

Сутність опору змінам і його причини

Оцінка готовності персоналу підриємства до впровадження змін.

Роль лідерства в реалізації стратегії.50

Підходи до управління опором в умовах стратегічних змін.

Види та прояви опору змінам.

Сутність опору змінам і його причини.

ТЕМА 11. УПРАВЛІННЯ ОПОРОМ ЗМІНАМ В ПРОЦЕСІ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН

Зміст системи цінностей і кодексу поведінки компанії

Що включає система цінностей Що включає кодекс поведінки
· Важливість споживача і його обслуговування · Турбота про якість · Розвиток інновацій · Пошана до співробітника і зобов'язання компанії перед ним · Пріоритет чесності, співпраці і етичних норм · Пошана інтересів акціонерів · Пошана інтересів постачальників · Захист навколишнього середовища · Корпоративна єдність   · Чесність і проходження законам · Зіткнення інтересів · Чесні методи конкурентной боротьби · Використання внут-ренней| інформації і безпечна торгівля · Стосунки з поставщикам і торгова практика| · Отримання і использова-ние інформації про інших · Політична деятельность| · Використання активів, ресурсів і власності компанії · Захист приватної информации| · Встановлення цін, висновок контрактів, розрахунки

 

 

З погляду дослідження стратегії, опір є проявом ірраціональної поведінки організації, відмови визнати нові риси реальності, роздумувати логічно і реалізовувати на практиці висновки логічного мислення.

З погляду наук про поведінку опір вдає із себе природний прояв різних психологічних установок відносно раціональності, згідно з яким групи і окремі індивіди взаємодіють один з одним.

Описуючи таке явище як опір, дослідники часто зупиняються на виділенні видів і причин його виникнення, а також на розробці методів його подолання.

О'шоннесси відзначає наступні причини виникнення опору змінам:

1) високі витрати, пов'язані із знищенням старого. Існуюча система характеризується витратами часу, праці і грошових коштів, проведеними при її створенні. Отже, вигода від функціонування нової системи повинна окупити витрати, повязані з її переходом від старої системи до нової. Взагалі кажучи, чим «старше» фірма, тим більше бюрократичною вона виявляється, і тим більший опір зустрічають зміни;

2)чим більші зміни відбуваються в організаційній структурі, тим більше чиниться ним опір. Це відбувається тому, що значні організаційні зміни приводять до змін функцій виконавців, зміні їх прав і обов'язків, а також можливостей для подальшого зростання;

3)високо інтегрована система може з великою ефективністю забезпечувати умови поточної діяльності, але вона, мабуть чинитиме серйозний опір змінам, направленим на її знищення;

4)чимбільші зміни потрібні в поведінці кожного працівника, тим більший опір вони зустрічають. Стабільна організація сприяє підтримці порядку і організаційних норм і цінностей. Зміни, при яких повинна істотно змінитися поведінка людей, приводять до невизначеності:

а) щодогарантованості роботи (так, опір вірогідний, якщо фірма скорочує виробництво);

б) щодо пристосування до нових умов (немолоді працівники можуть відчувати, що їм не пристосуватися до нових вимог);

в) щодо соціальних стосунків в майбутньому (зміни можуть зруйнувати сприятливі соціальні стосунки, що склалися).

 

 

Загальна класифікація опору змінам представлена в таблиці 11.2.

 

Таблиця 11.2


Читайте також:

  1. IV. Відмінність злочинів від інших правопорушень
  2. Адміністративне правопорушення
  3. Адміністративне правопорушення як підстава юридичної відповідальності: ознаки і елементи.
  4. Адміністративне правопорушення.
  5. Адміністративні правопорушення в галузі охорони здоров'я. Адміністративна відповідальність медичних працівників.
  6. Адміністративні правопорушення та адміністративні стягнення.
  7. Активного опору
  8. Арт-терапія в роботі з правопорушниками
  9. Бистрість – це здатність людини до термінового реагування на подразники та до високої швидкості рухів, що виконуються при відсутності значного зовнішнього опору.
  10. Битва за визволення України, рух Опору
  11. Вивчення взаємозв’язків правопорушень з іншими соціальними явищами
  12. Види адміністративних правопорушень.




Переглядів: 817

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Етика і культура організації | Класифікація опору змінам

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.002 сек.