• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Процес прийняття рішення

У повсякденному житті людина постійно приймає безліч рішень - суттєвих і незначних, пов'язаних з бізнесом, особистим і суспільним життям. Більшість рішень ми приймаємо навіть не замислюючись, бо існує автоматизм поведінки, вироблений практикою. Але можливі і ситуації, коли людину, що приймає рішення, пронизують болісні роздуми. У таких ситуаціях людина стикається або з новим об'єктом вибору, або з обставиною, у якій відбувається свідомий вибір.

У стародавні часи рішення, які приймалися, часто базувалися на інтуїції, припущеннях астрологів, знахарів тощо. Розвиток науки, ускладнення економічних і соціальних взаємозв'язків і відносин привели до розробки спеціального напряму наукового знання - теорії прийняття рішень, яка грунтується насамперед на теорії ймовірностей і математичній статистиці, економіко-математичних методах.

Процес - це низка взаємопов'язаних дій чи операцій, які здійснюються для отримання певних товарів/послуг чи результатів.

Процес прийняття рішення - сукупність взаємопов'язаних послідовних дій людини чи групи людей, які здійснюються з метою досягнення певних цілей і/або усунення чи запобігання проблемним ситуаціям (рис. І. І, табл. 1.1).

Таким чином, процес прийняття рішення - це дії індивідуума чи декількох індивідуумів, які скеровані на підготовку, розробку і реалізацію рішення з метою досягнення певної цілі, наслідком чого є отримання певного корисного¹ результату. Корисність відображає вимоги до рішення (за часом, ресурсами або адекватністю).

Рис. 1.1 процес прийняття рішення

Таблиця 1.1

Управління процесом прийняття рішень індивідом

	Генерування варіантів	Вибір	Реалізація
Діагностування	Визначення області допустимих значень ступеня задоволення потреб індивіда й використання його можливостей	Оцінювання поточного ступеня задоволення потреб індивіда, вимір відмінностей у мотиваціях	Комунікації - доведення оцінок до регулятора й конструктора моделей
Моделювання	Опис множини можливих потреб і властивостей середовища	Побудова ієрархії потреб і умов існування індивіда, відносини домінування на їх множині, правила задоволення потреб, реакції на вплив сере­довища тощо	Формування цільового функціонала індивіда і моделі функціональної залежності потреб і умов існування індивіда
Вирішення проблеми	Сукупність різних сценаріїв (варіантів) впливу на індивід, способів формування мотивацій	Вибір сценарію (варіанта) впливу на індивід	Реалізація організаційних заходів впливу на індивід

Читайте також:

1. A) правові і процесуальні основи судово-медичної експертизи
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. II. Поняття соціального процесу.
4. III. Сприйняття й засвоєння учнями навчального матеріалу
5. IV. План навчального процесу.
6. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
7. IV. Сприйняття та усвідомлення навчального матеріалу
8. Iзобаричний процес
9. Iзотермiчний процес
10. Iзохоричний процес
11. V Практично всі психічні процеси роблять свій внесок в специфіку організації свідомості та самосвідомості.
12. V Процес інтеріоризації забезпечують механізми ідентифікації, відчуження та порівняння.

Переглядів: 393