Планування прибутку

Прибуток - це частина заново створеної вартості й водночас показник результату фінансово-господарської діяльності підприємства. Узагальнюючими фінансовими показниками діяльності підприємства є валовий і чистий прибу-ток.

Валовий прибуток (збиток) розраховують як різницю між чистим доходом (виручкою) від реалізації продукції (послуг) і собівартістю реалізованої продукції.

Чистий дохід (виручку) від реалізації продукції визначають вирахуван-ням з доходу (виручки) від реалізації продукції відповідних податків, зборів, знижок тощо (податок на додану вартість, акцизний збір, інші збори або подат-ки з обороту, інші вирахування з доходу - знижки, повернення продукції тощо).

Собівартість реалізованої продукції (послуг) - це виробнича собівартість продукції, яка містить:

• прямі матеріальні витрати;

• прямі витрати на оплату праці;

• інші прямі витрати;

• виробничі накладні витрати. Процедура розрахунку валового та чистого прибутку у плановому періоді

містить визначення таких складових:

• чистого доходу (виручки) від реалізації продукції, послуг;

• валового прибутку;

• фінансового результату від операційної діяльності;

• прибутку від звичайної діяльності до оподаткування;

• прибутку від звичайної діяльності;

• чистого прибутку в плановому періоді.

Фінансовий результат від операційної діяльності, тобто прибуток (зби-ток), визначають відрахуванням із валового прибутку адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат.

Фінансовий результат, тобто прибуток (збиток) від звичайної діяль-ності до оподаткування складається з:

• фінансового результату від операційної діяльності;

• доходу від інвестиційної та фінансової діяльності за мінусом фінансо-вих витрат, від участі в капіталі та інших витрат.

Прибуток (збиток) від звичайної діяльностіобчислюють як різницю між прибутком до оподаткування й податком на прибуток.

Чистий прибуток - це прибуток від звичайної діяльності, а також результат від надзвичайної діяльності (події). Так визначають чистий прибуток фактично за певний період. Під час планування цього показника надзвичайні події, доходи та збитки від них не можна визначити, тому що невідомо, які по-

дії та коли вони відбудуться. Тому чистий прибуток плановий - це прибуток в основному від звичайної діяльності.

Плануючи прибуток, ураховують внутрішні й зовнішні умови діяльності підприємства, тобто зміни макроекономічних чинників (зміна законодавства, структури попиту, інфляції і та ін.).

Розрізняють пасивну й активну стадії складання плану прибутку. Розроб-лення плану прибутку з урахуванням корективів, що враховують зміни зовніш-ніх і внутрішніх умов, - це пасивна стадія планування. Активна стадія полягає у визначенні найбільшої прибутковості підприємства з урахуванням зовнішніх і внутрішніх змін. Активна стадія дає змогу збільшити прибуток, визначений у процесі пасивної стадії розроблення плану, завдяки пошуку й мобілізації резер-вів підвищення продуктивності праці, зниження окремих витрат на виробницт-во та реалізацію продукції, збільшення обсягів продажу продукції, частки при-бутку в ціні окремих виробів, якість яких перевищує якість аналогічної продук-ції конкурентів, і та ін.

Прогнозування, планування отримання прибутку підприємствами необхід-не для складання перспективних і поточних фінансових планів.

Існують такі методи планування операційного прибутку: прямий, за пока-зниками витрат на 1 грн продукції, економічний (аналітичний) метод. У процесі планування також визначаються: валовий прибуток, прибуток від операційної діяльності, прибуток від звичайної діяльності та чистий прибуток.

Прямий метод. Прибуток розраховують за окремими видами продукції, що виробляються й реалізуються, за такою формулою:

Пр = ∑П_і N_i , (11.1)

і=1

де Пр - прибуток від реалізації планового обсягу продукції, тис. грн;

n - кількість видів продукції;

П_і - прибуток від реалізації і-го виробу, який визначають відніманням від оптової ціни виробу його повної собівартості, тобто

П_і = Ц_і – С_і, (11.2)

де Ц_і - оптова ціна і-го виробу, грн;

С_і - повна собівартість і-го виробу в плановому періоді, грн;

N_і - кількість і-го виробу за виробничою програмою відповідного періоду. Прямий метод планування прибутку використовують на підприємствах масового й великосерійного виробництва, де є планові калькуляції собівартості виробів.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві	\|	Тема 13. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНИЙ РОЗВИТОК 13.1. Планування технічного та організаційного розвитку

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.