Сутність соціально-психологічних аспектів менеджменту

МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

4.1 Сутність соціально-психологічних аспектів менеджменту.

4.2. Колектив як соціальна група.

4.3. Етапи створення і розвитку трудового колективу.

4.4. Структура та ефективність роботи трудового колективу.

4.5.Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства.

Схема 4.1. Сутність проблеми підвищення людського фактора на виробництві

Схема 4.2. Фактори соціально-психологічного характеру

Схема 4.3. Ефективне управління персоналом та “полючи напруженості”

Схема 4.4. Взаємозв’язок понять „економія” та „екологія”

Схема 4.5. Концепція соціально орієнтованої держави

Схема 4.6. Сутність міжнародної організації праці

Розробка деяких стандартів основних потреб, на які варто спиратися в процесі регулювання соціальним життям

Схема 4.9. Перелік об’єктів соціальної інфраструктури

Схема 4.10. Фактори, що впливають на умови й охорону праці

Схема 4.11. Сутність і вплив соціально-психологічного клімату на функціонування колективу

Схема 4.13. Структура елементів колективу

Схема 4.14. Організаційні можливості колективу

Схема 4.15. Ознаки колективу

Таблиця 4.2.

Класифікація колективів

Ознака	Види колективів	Характеристика
1. За статусом	офіційні	є юридично оформленими утвореннями, що діють у рамках правового простору, як наприклад, персонал підприємства або його підрозділу
неофіційні	базуються на ніде не зафіксованому (в деяких випадках, і не оголошеному) бажанні людей співробітничати один з одним і реальній практиці такого співробітництва
2. За характером внутрішніх зв 'язків	формальні	представляють відносини між посадами, їм властива ієрархічність
неформальні	існують між особистостями, незалежно від того, яке місце вони займають на офіційних службових рівнях
3. За механізмами формування	стихійно сформовані колективи	наприклад, студентський колектив
свідомо організовані колективи	наприклад, викладацький колектив
4. За часом існування	тимчасові	призначений для рішення певної разової задачі
постійні	функціонує тривалий проміжок часу
5. За функціями	колективи, які орієнтовані на досягнення певної мети	досягнення як офіційної, так і неофіційної мети: політична партія, персонал підприємства
колективи, які орієнтовані на реалізацію спільного інтересу	наприклад, товариство філателістів, собаківників, порятунку на воді і т. д.
колективи, які орієнтовані на спілкування	клуби по інтересах
6. За розмірами	малі	поєднують найбільш активних членів, що виконують значну частину справ, одержали назву первинних; включають від двох до п'яти осіб, що об'єднані особистими інтересами, зв'язки між якими мають переважно неформальний характер
великі	контакти, в основному, є предметними, опосередкованими, а не особистими

Схема 4.16. Система соціального контролю

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Джерела інформації з розвитку персоналу	\|	Етапи створення і розвитку трудового колективу

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.