• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Розглядаючи менеджмент загалом, потрібно акцентувати на увагу на функції менеджменту.

ПЛАН

ТЕМА № 4. правові аспекти управління та менеджменту в туристичній діяльності. Суб'єкти господарської діяльності та виникнення трудових правовідносин

Мета: знати поняття, ознаки, складові, функції менеджменту, порядок застосування менеджменту в туристичній діяльності; поняття та види суб’єктів господарювання в Україні, правовий статус фізичних осіб та юридичних осіб – суб’єкті господарювання, основні види засновницьких документів суб’єктів господарювання, поняття трудових правовідносин, порядок та момент їх виникнення, порядок складання структури, штатного розпису, трудових договорів.

Звернути особливу увагу на: особливості функцій менеджменту комунікації та керівництва, процес застосування цих функцій в управлінні підприємствами, якості керівників в процесі управління підприємствами в тому числі й туристичними підприємствами та їх особливості, а також на те, що згідно положень ГК України суб'єктами господарювання визнаються учасники господарських відносин, які здійснюють господарську діяльність, реалізуючи господарську компетенцію (сукупність господарських прав та обов'язків), мають відокремлене майно і несуть відповідальністьза своїми зобов'язаннями в межах цього майна, крім випадків, передбачених законодавством, а також особливості оперативного управління та господарського відання в сфері управління підприємствами державної форми власності.

Дати характеристику особливостям змісту процесу керівництва та через які функції він розкривається, поняттю та ознакам суб’єктів господарювання, основним засновницьким документам суб’єктів господарювання, визначати види учасників господарських правовідносин та засновницькі документи, котрі регламентують їхню діяльність, визначати нормативні акти, що регулюють організацію і засади такої діяльності.

1. Поняття управління та менеджменту, основні його складові
2. Поняття методу менеджменту, їх класифікація
3. Види суб'єктів господарської діяльності, їх класифікація
4. Структура підприємства, особливості оперативного управління та господарського відання в господарській діяльності
5. Об'єднання суб'єктів туристичної діяльності та неприбуткові організації в галузі туризму
6. Порядок виникнення трудових правовідносин на підприємствах, організаціях установах
7. Порядок укладання трудового договору та його види
8. Професійна підготовка фахівців в галузі туризму

Основні поняття:Управління, менеджмент, координація дій персоналу, методи менеджменту, функції менеджменту, планування, організація, мотивація, контроль, комунікація, керівництво, зміст процесу керування, структура підприємства, штат, оперативне управління, господарське відання, субєкти господарської діяльністі, акціонерні товариства, статут та установчий договір суб’єктів господарювання, підприємство, казенне підприємство, приватне підприємство, державне підприємство, унітарні та корпоративні підприємства, повне товариство, товариство з обмеженою відповідальністю, товариство з додатковою відповідальністю, акціонерне товариство, підприємтво з іноземними інвестиціями, іноземне підприємство, філія, представництво, асоціація, корпорація, консолідація, консорціум, концерн, підприємницька діяльність, трудові правовідносини, трудовий договір.

Список рекомендованих джерел:

1. Конституція України, 1996 р.
2. Господарський кодекс України, 2003 р.
3. Цивільний кодекс України, 2003 р.
4. Кодекс законів про працю України, 1972
5. ЗУ «Про туризм» від 15.09.1995 р.
6. ЗУ «Про курорти» від 05.10.2000 р.
7. ЗУ «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб –підприємців» від 15.03.2003 р.
8. ЗУ "Про ліцензування певних видів господарської діяльності від 01.06.2000 № 1775 — III.
9. ЗУ «Про господарські товариства», 1991 р.
10. ЗУ «Про акціонерні товариства», 2008 р.
11. Наказ Держкомітету України з питань регуляторної політики та підприємства та Міністерства культури і туризму України від 11.09.2007р. № 111/55 «Про затвердження Ліцензійних умов провадження тур операторської та тур агентської діяльності.
12. Мальська М.П., Худо В.В., Цибух В.І. «Основи туристичного бізнесу». Навчальний посібник. К.:-2011
13. Щербина В.С. Господарське право України. – К.: Юрінком Інтер, 2012
14. Яновська Н.В. Туризм: організація і облік. – 2-е вид. Х.: Фактор, 2010.
15. Кравчук С. Й. Господарське право України. Навчальний посібник. – К: Кондор, 2011. – 294 с.
16. Дмитренко Ю. П. Трудове право України: підручник К.: Юрінком Інтер, 2012.— 624с.

Запитання для самоконтролю:

1. Дати визначення поняттю управління як цілеспрямованої дії на об’єкт щодо зміни його стану або поведінки?

2. Дати визначення поняттю менеджмента, координація дій персоналу?

3. Які методи та функції менеджменту ви знаєте?

4. Що таке планування, організація, мотивація, контроль, комунікація, керівництво, зміст процесу керування?

5. Що таке структура підприємства, штат?

6. Особливості оперативного управління та господарського відання?

7. Які існують субєкти господарської діяльністі відповідно до чинного законодавства України?

8. Що таке трудові правовідносини та трудовий договір?

9. Порядок оформлення прийому та звільнення працівників на роботу?

1. Поняття управління та менеджменту, основні його складові

Управління –це цілеспрямована дія на об’єкт, щоб змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною певних обставин (матеріальні, енергетичні, фінансові, трудові ресурси). Управління – це процес пов’язування всіх неодмінних компонентів для досягнення певного результату.

Менеджмент– це частина процесу управління, яка забезпечує координацію дій персоналу підприємства (організації) на всіх його рівнях, з раціонального використання ресурсів із застосуванням наукового підходу, психологічних та етичних норм керівництва.

Менеджмент характеризується трьома складовими:

- організаційними – це ієрархія управління підприємством, в якій виділяють вищу, середню та низову ланки.

- функціональними – це поточний процес виконання функцій менеджменту: планування, організація, мотивація та контроль за реалізацією цих функцій.

- особовими – це мистецтво керівника управляти виробничими процесами через конкретних людей, його власні морально-психологічні якості та рівень знань.

2. Поняття методу , функцій менеджменту, їх класифікація

Методи менеджменту – це сукупність способів і прийомів впливу на колектив працівників та окремих виконавців з метою досягнути місії організації та її цілей. Ефективність застосування методів менеджменту залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, що зумовлює потребу їхньої систематичної та цілеспрямованої підготовки й повсякденного використання цих методів.

Усі методи менеджменту класифікуються на:

• економічні – ґрунтуються на використанні матеріальних стимулів (тарифних ставок, посадових окладів, доплат, надбавок, премій), дивідендів, цінних подарунків, дотацій, компенсацій, пільг, тощо).
• організаційно-розпорядні (адміністративні) – спрямовані на використання мотивів трудової діяльності і як почуття обов’язку, відповідальності, також і адміністративної. Ці методи визначаються прямим характером впливу: будь-який регламентуючий чи адміністративний акт належить до обов’язкового використання.
• соціально-психологічні – управління ґрунтується на використанні соціального механізму, що діє в колективі, до складу якого входять неформальні групи, роль і статус особистості, система взаємовідносин у колективі, соціальні потреби, інші соціальні аспекти.

Під функціями менеджменту слід розуміти відносно відокремлені напрями керівної діяльності, тобто трудові процеси у сфері керування. Вони відображають суть та зміст керівної діяльності на всіх рівнях керування.

Читайте також:

1. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
2. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
3. Адміністративний менеджмент
4. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
5. Алгоритм знаходження ДДНФ (ДКНФ) для даної булевої функції
6. Але відмінні від значення функції в точці або значення не існує, то точка називається точкою усувного розриву функції .
7. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
8. Аналіз коефіцієнтів цільової функції
9. АРХІВНІ ДОВІДНИКИ В СИСТЕМІ НДА: ФУНКЦІЇ ТА СТРУКТУРА
10. Асимптоти графіка функції
11. Базальні ядра, їх функції, симптоми ураження
12. Базові засади менеджменту

Переглядів: 684