• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Система стратегічного управління

Стратегічне управління – це складна система, яка являє собою динамічний процес аналізу, розробки або вибору стратегій, планування, забезпечення і реалізації розроблених планів.

Система стратегічного управління повинна вирішувати пять основних завдань :

1)Визначення майбутнього бізнесу компанії, формування стратегічного бачення (сценарію) розвитку організації.

2) Перетворення стратегічного бачення у вимірні цілі і завдання для виконання.

3) Розробка стратегії для досягнення бажаних цільових результатів.

4) Реалізація і виконання обраної стратегії кваліфіковано і ефективно.

5) Оцінка рівня досягнень поставлених цілей, розгляд нових напрямків розвитку і пропозицій з коректування напрямків, цілей, стратегії.

В науковій літературі з менеджменту поняття “система стратегічного управління” розглядається по-різному. Так, П.В.Забєлін, Н.К. Моїсєєва виділяють такі складові елементи (рис. 5):

1. Стратег-лідер

2. Адекватна структура

3. Адекватна культура

4. Методологія стратегічного управління

5. Система добору та підготовки персоналу

Рис. 5 Система стратегічного управління

В.Д. Нємцов, Л.Є. Довгань до складу системи стратегічного управління включають такі підсистеми:

місію – аналіз та діагностику – прогноз – цілі організації – стратегії – плани – реалізацію стратегій – процес стратегічного управління.

Р.А. Фатхутдінов, Г.Т. П’ятницька, Н.О. П’ятницькапредставляють систему стратегічного управління підприємства як сукупність чотирьох підсистем: забезпечуючої, функціональної, управляючої, цільової. Підсистеми взаємодіють між собою і з системою наукових підходів та методів менеджменту. На структуру стратегічного менеджменту підприємства суттєво впливає зовнішнє середовище через: вимоги споживчого ринку; можливості постачальників; геополітичні, економічні, технологічні зміни в країні і т.п. (рис.6.1 Пятницька, с.463 – можливо включити рис.)

За нашою думкою, більш практичною є позиція П.В.Забєліна, Н.К. Моїсєєвої, тому що до складу системи стратегічного управління включено дійсно найважливіші складові, від которих певною мірою залежить ефективність стратегічного управління.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
3. D. СОЦИОИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ВЕЩЕЙ И ПОТРЕБЛЕНИЯ
4. ERP і управління можливостями бізнесу
5. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
6. II. Бреттон-Вудська система (створена в 1944 р.)
7. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
8. III. центральная нервная система
9. ISO9000. Як працює система управління якістю
10. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
11. IV. УЗАГАЛЬНЕННЯ І СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ВИВЧЕНОГО
12. Oracle Управління преміальними

Переглядів: 294