• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Система управління інвестиційною діяльністю підприємства

Система управління інвестиційною діяльністю підприємства являє собою взаємозалежну сукупність окремих елементів, що беруть участь в управлінні інвестиціями.

До елементів системи управління інвестиційною діяльністю належать:
- об'єкти управління;
- суб'єкти управління;
- функції управління;
- механізми управління.

Об'єкти управління інвестиційною діяльністю являють собою об'єкти, на які спрямований керуючий вплив суб'єктів управління.

До об'єктів управління інвестиційною діяльністю відносять:
- умови здійснення інвестиційної діяльності;
- інвестиційні ресурси підприємства;
- інвестиційні проекти підприємства;
- цінні папери;
- інвестиційні ризики;
- інші об'єкти.

Суб'єкти управління інвестиційною діяльністю - це особи, що приймають рішення, пов'язані з управлінням інвестиціями й інвестиційною діяльністю на підприємстві.

Усі суб'єкти управління інвестиційною діяльністю поділяються на дві групи:
- зовнішні суб'єкти;
- внутрішні суб'єкти.

Зовнішні суб'єкти управління інвестиційною діяльністю - це фізичні і юридичні особи, що перебувають за межами підприємства і впливають на ефективність інвестиційної діяльності підприємства. До них відносять державні і недержавні:

Державні суб'єкти:
- центральні органи державної влади;
- регіональні органи державної влади;
- державні інститути, що впливають на інвестиційну діяльність підприємства.

Недержавні суб’єкти:
- інформаційні, консалтингові, маркетингові організації;
- зовнішні, у тому числі й іноземні, інвестори;
- інші недержавні підприємства й організації.

Внутрішні суб'єкти управління інвестиційною діяльністю - це окремі особи, діяльність яких безпосередньо пов'язана з конкретним підприємством.

До внутрішніх суб'єктів управління інвестиційною діяльністю належать:
- власник підприємства,
- інвестиційний менеджер - найманий робітник, що здійснює ряд функцій з управління інвестиційною діяльністю підприємства.

Механізм управління інвестиційною діяльністю являє собою теоретичне обґрунтування розробки й реалізації управлінських рішень в інвестиційній сфері.

До структури механізму входять кілька елементів:
- зовнішній механізм;
- внутрішній механізм.

Зовнішній механізм управління інвестиційною діяльністю – це система інструментів, що регулюють умови здійснення інвестиційної діяльності. Зовнішній механізм базується на діяльності зовнішніх суб'єктів управління інвестиційною діяльністю. До нього належить:
- ринковий механізм управління інвестиційною діяльністю, що є саморегулюючою й самонастроювальною системою й формується в сфері інвестиційного ринку;
- державний механізм управління інвестиційною діяльністю.

Внутрішній механізм управління інвестиційною діяльністю - це система інструментів управління, які розробляються й використовуються безпосередньо на підприємстві. До них належать:
- методи управління інвестиційною діяльністю;
- нормативні документи підприємства.

Система управління інвестиційною діяльністю підприємства здійснює певні функції. До них належать:
- загальні функції;
- спеціальні функції.

Загальні функції управління інвестиційною діяльністю – це функції, які здійснюються системою управління поза залежністю від умов й особливостей інвестиційної діяльності підприємства.

Спеціальні функції управління інвестиційною діяльністю – це функції, здійснення яких залежить від специфіки інвестиційної діяльності підприємства.

Для того щоб система управління інвестиційною діяльністю функціонувала ефективно, необхідна чітка й грамотна організація процесу управління інвестиційною діяльністю на підприємстві.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
3. D. СОЦИОИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ВЕЩЕЙ И ПОТРЕБЛЕНИЯ
4. ERP і управління можливостями бізнесу
5. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
6. II. Бреттон-Вудська система (створена в 1944 р.)
7. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
8. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
9. III. центральная нервная система
10. ISO9000. Як працює система управління якістю
11. IV група- показники надійності підприємства
12. IV. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку.

Переглядів: 369