• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Позмінна робота

} спосіб планування робочого часу, при якому різні групи працівників, зайнятих повний робочий день, виконують одні й ті самі посадові обов'язки в різні часові відрізки протягом доби

– лікарні, міліція, електростанції, підприємства газової, сталеливарної, автомобільної промисловості, телекомунікаційні компанії

три зміни:

◦ Денна: з 7.00 до 15.00,

◦ Вечірня: з 15.00 до 23.00

◦ Нічна: з 23.00 до 7.00.

Як позмінна робота впливає на продуктивність праці?

} приводить до серйозних порушень: проблеми з шлунком, безсоння, порушення серцево-судинної і сексуальної сфер, дратівливість

} Способи зменшити шкідливу дію:

◦ ротація змін повинна відбуватися якомога рідше, наприклад, не кожного тижня, а хоч би раз на місяць.

◦ наданні персоналу тривалішого відпочинку між різними режимами роботи (нічна зміна найважча: чим коротше нічна зміна, тим вона менш шкідлива.

Неповна зайнятість

Результати досліджень: соціальні працівники, адвокати і системні аналітики, які формально повинні працювати 20 годин в тиждень, насправді працюють не менше, а іноді і більше тих, хто оформлений на повний робочий тиждень.

Неповна зайнятість приваблива для людей, що мають серйозні зобов'язання перед своїми сім'ями.

Зростає кількість працівників, що віддають перевагу неповній зайнятості, бо вона надає їм можливість продовжити освіту і спробувати свої сили в інших сферах діяльності.

Віртуальне робоче місце

§ Переваги:

Більша продуктивність праці (жінки продуктивніші, ніж чоловіки)

Не доводиться витрачати час на роз'їзди

Можливість самим розпоряджатися своїм часом і організовувати свою працю

§ Недоліки:

Не вистачає соціальних контактів

Недисциплінованість

Відсутність контролю

Виконання роботи та її вимірювання

2.1. Детермінанти виконання роботи

} Модель виконання роботи

} М. Бламберг і К. Прінгл (Blumbcrg M., Pringle, C., 1982)

три компоненти (детермінанти):

◦ здатність,

◦ готовність

◦ можливість виконувати роботу.

Модель детермінантів виконання роботи
Бламберга—Прінгла

} Здатність виконувати роботу:

◦ здібності, вік, здоров’я, знання, навички, інтелект, рівень освіти, витривалість, енергійність людини.

} Готовність виконувати роботу:

◦ мотивація до роботи, задоволеність роботою, статус, посада, залученість до роботи, уявлення про власні можливості, особистісні характеристики, цінності, рольові очікування, почуття справедливості, тощо.

} Можливість виконувати роботу:

◦ інструменти виконання роботи, рівні праці, умови праці, поведінка колег та керівництва, організаційна політика, правила та процедури, оплата праці.

Читайте також:

1. II. Будова доменної печі (ДП) і її робота
2. II. Самостійна робота студентів.
3. IV. ВИХОВНА РОБОТА В КЛАСІ
4. IV. ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА СТУДЕНТІВ.
5. IV. Науково-дослідницька робота.
6. IV. Практична робота.
7. IV. Робота над темою уроку
8. Qорганізаційне середовище, в якому виконується робота
9. V. Робота з підручником
10. V. Робота з підручником. с. 59-60
11. V. Робота з програмою «Виконавець Восьминіжка»
12. V. Робота з програмою «Виконавець Садівник».

Переглядів: 649