Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Сучасна американська модель корпоративного управління

Модель корпоративного управління, що склалася у Спо­лучених Штатах Америки, докорінним чином відрізняється від європейської.

Головними відмінностями є:

— відсутність розподілу корпорацій на різні організаційні
форми — поділ корпорацій на публічні та приватні зумовлений
фактом обігу акцій на організованому ринку (тобто фактичним
включенням до біржових котирувань);

-- надзвичайно широкі можливості диверсифікації моделей корпоративного управління (обрання акціонерами тієї моделі, що є принадною саме для їх ситуації), можливість вільно зміню­вати обрану модель;

—розподіл повноважень з управління корпорацією на ко­ристь ради директорів, а не акціонерів;

—поступова відмова від традиційної форми загальних збо­рів (для великих корпорацій голосування у більшості випад­ків — письмове; для малих — неформальний спосіб ухвалення рішень);

—юридичне відмежування права на голосування від власно­сті на акції (перетворення цього права майже на самостійний об'єкт);

—різниця між титулами зареєстрованого власника акцій та бенефіціарного власника (власника, який придбав акції, але невнесений до реєстру), врегулювання відносин між ними.

Модельний акт про підприємницькі корпорації (МВСА) та статути більшості штатів закріплюють як стандартну однорівне-ву модель побудови системи корпоративного управління, згідно з якою акціонери на загальних зборах обирають раду директо­рів, яка управляє діяльністю корпорації і призначає посадових


Європейська та американська моделі корпоративного управління 359

осіб для виконання вказівок ради. Але така схема, яка у МВСА та законах штатів називається «статутною схемою» або «зако­нодавчою нормою», на практиці застосовується далеко не зав­жди, оскільки сьогодні й публічні, й особливо закриті корпо­рації можуть відступати від законодавчо закріпленої моделі й запроваджувати власні схеми організації корпоративного управ­ління.

Так, 18 штатів ухвалили спеціальні закони про закриті кор­порації, їх норми є значно ліберальнішими порівняно із загаль­ними законами про підприємницькі корпорації. Для поширення дії такого закону на корпорацію вона повинна у своєму статуті зазначити, що «ця корпорація є передбаченою законом закри­тою корпорацією». Обрати такий статус можуть лише корпора­ції, кількість учасників яких є невеликою. Штати визначають кількісний бар'єр самостійно (зазвичай у межах 22-35 осіб). Акціонери закритої корпорації можуть не призначати директо­рів, а здійснювати управління самостійно. Для них не є обов'яз­ковим ухвалення внутрішнього регламенту та проведення збо­рів. Щодо таких корпорацій суд може застосовувати спеціальні засоби захисту у разі порушення прав міноритарного акціонера або блокування роботи корпорації (примусовий викуп акцій мажоритарним акціонером, примусова ліквідація корпорації, покладення на мажоритарного акціонера фідуціарних обов'яз­ків — наприклад, обов'язок брати участь у зборах).

Втім, після легітимації у МВСА угод між акціонерами, яки­ми може змінюватись система корпоративного управління, спе­ціальні закони про закриту корпорацію частково втратили своє значення. Сьогодні акціонери будь-якої закритої корпорації без спеціальних застережень у статуті можуть укласти угоду, якоюповністю буде змінено систему управління у корпорації. У цій угоді акціонери можуть, наприклад, відмовитись від радидирек­торів або прямо визначити, хто буде директором корпорації,встановити розподіл прибутку непропорційно до кількостіак­цій, яка належить кожному з акціонерів, закріпити правокож­ного чи декількох акціонерів вимагати припиненнядіяльності корпорації. Фактично акціонери можуть ухвалитибудь-яке рі­шення щодо управління своєю корпорацією.Цікаво, але такі угоди залишаються чинними й після змін у складі акціонерів. Якщо особа набуває акції такої корпорації, вона стає пов'язаною укладеною угодою. Втім, якщо особа не знала про наявність уго-


 
 


Читайте також:

  1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
  2. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
  3. CMM. Модель технологічної зрілості. Зрілі і незрілі організації.
  4. Demo 7: Модель OSI (модель взаімодії відкритих систем)
  5. ERP і управління можливостями бізнесу
  6. G2G-модель електронного уряду
  7. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  8. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  9. ISO9000. Як працює система управління якістю
  10. Oracle Управління преміальними
  11. OSI - Базова Еталонна модель взаємодії відкритих систем
  12. V – модель




Переглядів: 623

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Розділ 12 | Розділ 12

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.013 сек.