Завершальний підсумковий етап.

Основний (аналітичний) етап.

Підготовчий етап.

1.1. Визначення і об’єктів аналізу;

1.2. Планування аналітичної роботи; складання плану, програми та графіки проведення економічного аналізу;

1.3. Визначення суб’єктів аналізу, вибір організаційної форми та розподіл обов’язків між окремими виконавцями;

1.4. Інформаційне та методичне забезпечення економічного аналізу; розробка системи показників, що характеризують об’єкт аналізу, побудова макетів аналітичних таблиць, графіків, схем; перевірка достовірності джерел інформації, ознайомлення з матеріалами попередніх досліджень

1.5. Інші організаційні питання.

2.1. Збір, перевірка достовірності та повноти інформації;

2.2. Систематизація й опрацювання необхідної інформації, аналітична обробка даних про стан та розвиток об’єкта;

2.3. Вивчення напрямів і причин відхилення фактичних значень показників від прогнозних;

2.4. виявлення взаємодіючих факторів і обчислення їх впливу на зміну показників; визначення резервів підвищення ефективності діяльності, прогнозування параметрів розвитку досліджуваного об’єкту тощо.

3.1. Підсумкова оцінка діяльності й узагальнення отриманих результатів аналізу;

3.2. Оформлення результатів аналітичної роботи; розробка висновків та пропозицій щодо прийняття відповідних управлінських рішень, належних організаційно-технічних заходів;

3.3. Систематичний контроль за виконанням рішень, прийнятих на підставі результатів аналізу.

При організації економічного аналізу на підприємстві розробляють «Табель аналітичних робіт» (слайд 14), зазначаючи повний перелік аналітичних робіт (завдань), відповідальних за них виконавців і співвиконавців.

Отже, при організації аналітичної роботи відбуваються процеси регламентації та стандартизації (слайд 15):

o Регламентація –це розробка для кожного виконавця обов’язкового мінімуму відповідних таблиць і вихідних форм;

Стандартизація –створення типових методик та інструкцій, вихідних форм і таблиць, стандартних програм для проведення аналізу, що забезпечує співставність результатів аналізу на різних рівнях управління, економить час і сприяє зростанню ефективності використання результатів.

Заключний етап аналітичної роботи – узагальнення й оформлення результатів економічного аналізу (слайд 16).

1. Безтекстова;

- табличне оформлення результатів;

2. Описова;

- пояснювальна записка;

- довідки й аналітичні записки.

Безтекстова форма (слайд 17)застосовується найчастіше в оперативному аналізі (за добу, декаду) та забезпечує оперативний контроль за процесами виробництва, отримання термінової інформації. Аналітичні таблиці дають можливість систематизувати дані, узагальнювати матеріал, надавати його в зручній для аналізу формі.

Описова форма (слайд 18) –Оформлення результатів довідками, аналітичними та доповідними записками, пояснювальними записками тощо.

Описова форма поєднує як табличне оформлення результатів аналізу, так і текстове, використовується при економічному аналізі роботи за квартал, рік і зводиться до пояснювання цифрових, табличних результатів аналізу текстом, або так званою пояснювальною запискою.

Пояснювальна записка (слайд 19) –це аналітичний документ, в якому оформляються висновки за результатами аналізу, зроблені на підставі аналітичних розрахунків, даних таблиць, довідок і аналітичних записок. Пояснювальна записка повинна включати такі дані: загальна характеристика підприємства, висновки за результатами досліджень та позиції щодо подальшого розвитку об’єкта дослідження, усунення недоліків у роботі та покращення діяльності підприємства вцілому.

Довідки й аналітичні записки (слайд 20) –документи, що складаються для характеристики окремих факторів, які впливають на результати діяльності – обсяг реалізації продукції, собівартість, прибуток, продуктивність праці тощо. Зміст цих документів є конкретнішим, акцентованим на відображення недоліків або досягнень, виявлення резервів, напрямів розвитку.

Реалізація наданих пропозицій здійснюється відповідними службами підприємств на тих ділянках, до яких ці пропозиції відносяться. При цьому доцільно скластиплан-графік виконання розроблених висновків і пропозицій (слайд 21).У цьому документі відображається зміст заходів, терміни виконання, економічний ефект тощо. Контроль за використанням результатів аналізу та виконанням плану-графіку здійснює керівництво підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Лекція 1. (слайд 5) Організація економічного аналізу на підприємстві	\|	Європейський туристичний макрорегіон.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.