Висновок

Процес матеріально-технічної підготовки проекту складається з наступних етапів: визначення потреби в матеріально-технічних і інтелектуальних ресурсах, пошук потенційних постачальників і підрядчиків, підготовка і проведення підрядних торгів, висновок контрактів на постачання і власне постачання.

Усі ці процеси ґрунтуються на визначеній законодавчій і нормативній базі. Основною правовою формою організації і регулювання закупівель є договір. При цьому розрізняють у якості основні договори постачання і підряду. Серед інших визначену роль грають договори транспортні, оренди, посередницькі. Іншими правовими аспектами в процесі закупівель є застосовувані організаційні форми закупівель (прямі, посередницькі, біржові), державне регулювання (податкове, антимонопольне, митне), а також правовий захист суб'єктів закупівель.

Систему органів матеріально-технічного забезпечення проектів складають територіально-посередницькі підприємства, торгові доми, біржі, підприємства, приватні посередницькі фірми.

Метою організації і проведення торгів є підвищення ефективності здійснення проектів на основі конкуренції між організаціями і підприємствами. Досвід проведення підрядних торгів показує, що по тим об'єктам, по яких вони були проведені, скорочуються нормативні терміни будівництва, знижується його вартість проти стартового розрахункового рівня. У той же час накопичений досвід проведення підрядних торгів виявив ряд серйозних технічних і економічних проблем, що вимагають негайного рішення.

Однієї з важливих проблем, розв'язуваних при управлінні проектами, є визначення типів контрактів, що укладаються з підрядчиками, постачальниками, консультантами. Тип контракту залежить від різних факторів, у тому числі від ступеня невизначеності, з яким має справу керівник проекту, яку він має інформацію на момент висновку контракту, а також виду послуг, що потрібно виконати.

Завдання до лабораторних робіт (ситуації для аналізу)

Лабораторна робота №1

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Контракти	\|	Ситуація 1. Оцінка можливостей закупівель

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.