Тема 1. Управління персоналом у системі менеджменту організацій
Практичне завдання 1. Проектування функцій управління персоналом
Мета:
1.Ознайомитися з методологією формування функцій менеджменту персоналу, рівня правомірності та ступеня відповідальності управлінського персоналу, що виконує дані функції.
2.Визначити ступінь участі управлінських працівників або служб у розв’язанні завдань і реалізації функцій менеджменту персоналу.
Постановка завдання.
Спроектувати функціональний поділ праці в процесі виконання функцій менеджменту персоналу на комерційному підприємстві за допомогою побудови схеми функціональних взаємозв’язків відділу кадрів з іншими підрозділами апарату управління організації.
Методика виконання.
Джерело: Менеджмент персоналу. Практикум: [навч. посіб.] / О. І. Сердюк, Т. О. Сазонова, О. В. Мирна, В. О. Осташова, І. М. Шупта; за ред. О. І. Сердюк. – Полтава : ПДАА, 2012. – 344 с. – C. 13-18.
Практичне завдання 2. Методи управління персоналом. Вирішення виробничих ситуацій
Мета:
З’ясувати доцільність застосування різних за змістом груп методів управління персоналом за певних виробничих та соціальних ситуацій,
Ситуація 1
Вихідні дані. Між двома підлеглими (колегами) виник конфлікт, що заважає їм успішно працювати. Кожний із них окремо звертався до вас із проханням розібратися і підтримати його позицію.
Постановка задачі. Виберіть і обґрунтуйте свій варіант поведінки в цій ситуації:
а) припинити конфлікт на роботі, а конфліктні взаємовідносини порекомендувати розв'язати в неробочий час;
б) попросити розібратися в конфлікті спеціалістів служби управління персоналом, у чиї функції це входить;
в) особисто спробувати розібратися в мотивах конфлікту і знайти прийнятний для обох сторін варіант примирення;
г) з'ясувати, хто з членів колективу є авторитетом для конфліктуючих співробітників і спробувати через нього впливати на них.