МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
CMM: зрілість організацій і процесів
CMM SW - Capability Maturity Model for Software - стандарт в області якості ПЗ, розроблений SEI на замовлення міністерства оборони США. цей стандарт з'явився в 1993 році і швидко отримав широке міжнародне визнання. головним чином тому, що, по-перше, цей стандарт призначений тільки для розробки ПО і, по-друге, по відношенню до решти стандартам, управління якістю для розробки ПО в ньому прописані досить докладно і детально. CMM. Причини та історія створення В середині 70-х років минулого століття міністерство оборони США зіткнулося з рядом проблем, пов'язаних з розробкою ПЗ: · Зростання складності завдань, викликаний розвитком апаратної бази. поява і широке впровадження інтегральних схем істотно підвищило продуктивність обчислювальної техніки, що дозволило переходити до вирішенню якісно складніших завдань. вибухоподібним Зростання обсягу і складності завдань, що покладаються на програмне забезпечення, мав вибухоподібний характер. · Хронічні зриви термінів і якості, як наслідок зростання складності завдань. Терміни виконання проектів постійно зривалися, якість ПО (відповідність очікуванням замовника) залишалося на неприйнятно низькому рівні, і Міністерство оборони США розпочало всерйоз турбуватися про ефективність витрачання бюджетних коштів. · Безуспішний пошук методик та інструментів. Зусилля були спрямовані на пошук ефективних методологій і інструментів для дозволу «суто технічних »(як тоді здавалося) проблем програмного забезпечення. майже два десятиліття обіцянок підняти продуктивність і якість робіт за рахунок нових методів і засобів розробки ПО пішло на усвідомлення того, що корінь зла - Не в техніці. · Нездатність організацій управляти процесом розробки ПЗ як основна причина ситуації, що склалася. Зрештою, було зроблено висновок, що фундаментальна проблема «хронічної кризи ПО» складається в нездатності організацій управляти технологічним процесом розробки програмного забезпечення. І тоді військові приступили до пошуку формальних і об'єктивних методів оцінки здатності організації-розробника розробити ПЗ необхідної складності в встановлені терміни і з необхідним рівнем якості. SEI (Software Engineering Institute) отримало замовлення від міністерства оборони США на проведення досліджень в цій області. У 1993 році виходить звіт SEI: CMM SW - Capability Maturity Model for Software - Модель технологічної зрілості організації-розробника ПЗ.
Читайте також:
|
||||||||
|