• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Розділ «Економіка підприємства»

I. Вихідні дані

ТОВ «Медпром» спеціалізується на виготовленні та реалізації медичних препаратів. Підприємство здійснює свою діяльність на підставі та відповідно до чинного в Україні законодавства, затверд­женого статуту, ліцензії на право виробництва та реалізації медичних препаратів.

Товариство виготовляє високоякісну продукцію за стабільними цінами, яка користується попитом у споживачів. Ринок збуту про­дукції підприємства постійно збільшується. На підставі досліджень, що проведені маркетинговими службами, прогнозне зростання ринку збуту продукції у плановому періоді може досягти 10% по препарату А, 25% по препарату В, 30% по препарату С від обсягів продажу звіт­ного періоду.

Для виробництва препаратів підприємство має спеціальне обладнання. Для виробництва препарату А – два агрегати, препарату В – три, препарату С – один, які використовуються не з повною завантаженістю. Максимальний рівень використання виробничої потужності – 90%.

Залишки незавершеного виробництва на підприємстві не утворюються.

Виробництво продукції здійснюється у цехах, що належать підприємству. Виробництво працює в одну зміну, тривалість зміни – 8 годин, кількість робочих днів – 260, коефіцієнт корисного використання робочого часу (без простоїв обладнання) – 0,87.

Відповідно до технологічних вимог для виробництва одиниці препарату А необхідно використати одиницю препарату В, що зумовлює утворення внутрішньозаводського обороту.

Підприємство не має обмежень у сировині, що використовується на виробництві, кількість та професійна підготовка фахівців дозволяє суттєво збільшити обсяги виробництва та реалізації продукції. «Вузьке місце» для підприємства – наявні виробничі потужності.

II. Завдання до ситуації

1. Обчислити обсяги товарної та реалізованої продукції підприємства. Проаналізувати динаміку їх обсягів.

2. Розрахувати можливі обсяги виробництва та реалізації продукції у плановому періоді, виходячи з темпів зростання обсягів виробництва та реалізації у минулому.

3. Оцінити обсяги продукції, які необхідно виробити підпри­ємству у плановому періоді, щоб повністю задовольнити потреби ринку.

4. Визначити виробничу потужність підприємства та рівень її достатності для реалізації планових завдань виробництва.

5. Обґрунтувати план техніко-економічних заходів щодо наро­щення виробничих потужностей підприємства та реалізації планових завдань.

Читайте також:

1. IV розділ. Сегментація ринку та вибір цільового сегменту
2. IІI розділ. Аналіз стану маркетингового середовища підприємства
3. V розділ. Товарна політика підприємства
4. VI розділ. Маркетингова цінова політика
5. VII розділ. Маркетингові рішення з розподілу та збуту товару
6. VIII розділ. Маркетингова політика комунікацій
7. А) Роздільне складання таблиць (За підручником Богдановича М.В.)
8. Аварійно-рятувальні підрозділи Оперативно-рятувальної служби цивільного захисту, їх призначення і склад.
9. Актив і пасив балансу складаються також з певних розділів.
10. Активи, що реалізуються повільно (А3) – це статті 2-го розділу активу балансу, які включають запаси та інші оборотні активи (рядки 100 до 140 включно, а також рядок 250).
11. Аналіз бойових дій пожежних підрозділів
12. Б – розділення гелю на дві фази

Переглядів: 507