II. Завдання

1. Визначити кошторис наради (плановий та фактичний).

2. Надати характеристику якості наради, яку було проведено, діям керівника підприємства, визначити недоліки проведеної наради.

3. Складіть правильну технологічну схему підготовки та проведення наради відповідно до проблеми, що визначена, та прийміть рішення щодо визначення кола питань, що підлягають обговоренню, визначення кола учасників наради, технології проведення, контролю за виробленням рішення і доведенням його до виконавців, а також закриття наради.

III. Інформаційне забезпечення задачі

Таблиця6.1

Витяг із штатного розкладу КП «Експрес»

№ пор.	Посада	Кількість одиниць	Місячна заробітна плата, грн	Місячний фонд зарплати, грн
1.	Директор
2.	Секретар
3.	Юрисконсульт	0,5
4.	Головний бухгалтер
5.	Заступник гол. бухгалтера
6.	Бухгалтер
7.	Начальник торговельного відділу
8.	Провідний товарознавець
9.	Товарознавець
10.	Начальник відділу планування
11.	Головний економіст
12.	Економіст
13.	Економіст по заробітній платі
14.	Начальник ВК
15.	Інспектор ВК
16.	Начальник господарського відділу
17.	Завгосп
18.	Електрик
19.	Слюсар-сантехнік
20.	Вантажник
21.	Прибиральниця
22.	Завідувач магазину
23.	Завідувач складу

Додаткова інформація до задачі «Виробнича нарада»

1. Кількість відпрацьованих робочих днів (Р_д) за місяць – 26.

2. Тривалість робочого дня (П_р) – 8 год.

3. Середньомісячна заробітна плата одного спеціаліста (З_с) – 600 грн.

4. Кількість спеціалістів, що брали участь у нараді (К_у) – 30 чол.

5. Кількість годин (К_г), витрачених спеціалістами на проведення наради – 2,5 год.

6. Оренда приміщення (О_п) для проведення виробничої наради – 350 грн. за 1 год.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
	\|	IV. Алгоритм розв’язання задачі

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.02 сек.