• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

I. ПРЕДМЕТ, МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

Щодо виконання та захисту контрольної та курсової робіт

З дисципліни «Менеджмент» заочної та дистанційної форми навчання

7.050201 “Менеджмент організацій”

Укладач доц. Зубко Т.Л.

Київ 2014

I. ПРЕДМЕТ, МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

Предметом вивчення дисципліниє:

- управлінські відносини у різноманітних сферах менеджменту;

- система управління організаціями та підприємствами, її загальні методи закони, закономірності та принципи ефективного формування, функціонування та розвитку;

- методи процесу прийняття управлінських рішень та коммунікацій в системі ефективного управління організацією.

Метою вивчення навчальної дисципліниє: з'ясування фундаментальних понять менеджменту, його загальних функцій, відповідальності та етики у менеджменті; опанування основними термінами, категоріями та навичками управління на рівні їх тлумачення й відтворення для практичного застосування та втілення як у процесі навчання, так і майбутньої фахової діяльності.

Завданнями навчальної дисципліни є формування наступних умінь:

вміти описувати загальні властивості менеджменту, взаємозв'язок менеджменту з іншими дисциплінами, проводити класифікацію менеджменту;

- вміти характеризувати школи наукового управління та особливості формування сучасної науки менеджменту в Україні, застосовувати закони, закономірності, принципи менеджменту для будь-якої організації;

- уміти характеризувати різновиди організацій, застосовувати їх на практиці для організації діяльності підприємств, застосовувати механізм реалізації функцій менеджменту;

- уміти здійснювати процес планування діяльності підприємств та свого власного життя, організовувати діяльність з проектування організаційних структур управління та делегування повноважень і відповідальності;

- уміти оцінювати мотиваційну силу згідно теорій мотивацій, розуміти значення людського фактору в управлінні, здійснювати контроль та регулювання у менеджменті;

- уміти здійснювати процес прийняття управлінських рішень різноманітними методами у різноманітних ситуаціях та характеризувати форми впливу влади, типології лідерів, континіум стилів керівництва, та особливості національних систем керівництва, розвивати в собі необхідні риси, властиві лідеру та менеджеру;

- уміти оцінювати переваги та недоліки соціальної відповідальності та етики, характеризувати зміст юридичної відповідальності, моделювати процес організаційних перетворень, оцінювати важливість змін для організацій.

Читайте також:

1. I. Постановка завдання статистичного дослідження
2. II. Завдання на проект.
3. II. Перевірка домашнього завдання.
4. II. Перевірка домашнього завдання.
5. II. Перевірка домашнього завдання.
6. II. Перевірка домашнього завдання.
7. II. Перевірка домашнього завдання.
8. II. Перевірка домашнього завдання.
9. II. Перевірка домашнього завдання.
10. II. Перевірка домашнього завдання.
11. II. Перевірка домашнього завдання.

Переглядів: 2039