• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Організація управління виробничою інфраструктурою підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ

1.1. Виробнича інфраструктура як складова виробничого потенціалу підприємства

1.2. Суть управління виробничою інфраструктурою підприємства

1.3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ВИРОБНИЦТВ В ГОСПОДАРСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Склад та структура виробничої інфраструктури підприємства

2.3. Ефективність використання об’єктів виробничої інфраструктури підприємства

РОЗДІЛ 3. ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ виробничою інфраструктурою підприємства

3.1. Шляхи удосконалення системи управління виробничою інфраструктурою

3.2. Підвищення ефективності системи диспетчеризації роботи ВІП

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Тема 22

Управління обіговими засобами підприємства АПК

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ЗНАЧЕННЯ ОБІГОВИХ ЗАСОБІВ В АГРАРНОМУ ВИРОБНИЦТВІ

1.1. Характеристика обігових засобів

1.2. Сучасні проблеми управління ресурсами і запасами підприємства АПК

1.3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ОБІГОВИХ ЗАСОБІВ В ГОСПОДАРСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз витрат виробництва

2.3. Ефективність використання обігових засобів в господарстві

РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОБІГОВИМИ ЗАСОБАМИ

3.1. Використання залучених коштів в системі використання обігових засобів

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Тема 23

Планування інвестицій у виробничому менеджменті

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ

1.1. Значення інвестицій для розвитку народного господарства

1.2. Сучасні проблеми залучення та використання інвестицій в АПК

1.3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ЕФЕКТИВНІСТЬ ЗАЛУЧЕННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ІНВЕСТИЦІЙ В ГОСПОДАРСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Структура інвестиційних вкладень на підприємстві

2.3. Ефективність використання інвестицій

РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ

3.1. Бізнес-план підприємства як передумова отримання інвестицій у виробництво

3.2. Диверсифікація джерел залучення капітальних вкладень

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Тема 24

Управління впровадженням нововведень у виробництво продукції

Читайте також:

1. A. Організація уроку.
2. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
3. ERP і управління можливостями бізнесу
4. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
5. I. Організація класу до уроку та повторення правил техніки безпеки.
6. II. Організація і проведення спортивних походів
7. II. Організація перевезень
8. II. Організація перевезень
9. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
10. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
11. ISO9000. Як працює система управління якістю
12. IV група- показники надійності підприємства

Переглядів: 453