Планування потреби в матеріалах

Одним із методів визначення потреби в матеріалах є інтегрований АВС та XYZ – аналіз

АВС - аналіз розділяє асортимент матеріалів на основі вартісних та кількісних оцінок. Тому група:

А - займає найвагомішу частку через велику вартість;

C – низька вартість, найменше впливає;

B– проміжне становище.

Існує декілька підходів щодо класифікації сировини на основі АВС – аналізу. Зокрема, в одному із них поділ прийнято здійснювати наступним чином. До класу А відносять сировину, вартісна частка якої у загальній вартості сировини складає біля 75 %, до класу В – сировину, вартісна частка якої складає біля 20 % і до класу С – сировину, вартісна частка якої складає біля 5 %. Відповідно класифікація з врахування кількості даної сировини буде протилежно. і складатиме для групи А – 5 %, для групи В – 20 % і для групи С – 75 %.

Рисунок 9.2 – Графічна інтерпретація АВС - аналізу

Даний рисунок показує, що групу А формує 10 % за вартістю позицій асортименту, визначаючи 50 % просумованої вартості; групу С – 55 % найменших за вартістю асортиментних позицій, визначаючи лише 8 % просумованої вартості; групу В - відповідно складає 35 % за кількістю позицій та 42 % за вартістю.

У іншому випадку розрахунки віднесення асортименту продукції до групи А, В або С, здійснюються за формулою:

, (9.1)

де С - наростаюча вартісна частка сировини;

н - верхнє і нижнє значення;

N - наростаюча кількісна частка сировини.

Класифікація здійснюється за наступними ознаками:

Група А включає позиції із значеннями, більшими 3,0 ;

Група В включає позиції із значенням в інтервалі віл 0,7 до 3,0;

Група С включає позиції із значеннями, меншими 0,7.

Аналіз XYZ дає оцінку сталості споживання, тобто перервність чи неперервність споживання. Рекомендується користуватись наступними оцінками: [3,c.78]

група Х- стабільне споживання, оцінка 9-10 балів;

група У- нестале споживання, оцінка 4-8 балів;

група Z- стохастичне споживання, оцінка 1-3 бали.

Результати інтегрованого використання АBC- та XYZ- аналізу можна подати у вигляді матриці.

	X	Y	Z
А	Область JIT
В
С

Рисунок 9.3 - Матриця інтегрованого використання АBC- та XYZ- аналізу

Поле поза областю JIT через низьку вартість чи стохастичний характер їх споживання формують категорію сировини, частин для створення власного виробництва.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Способи визначення потреби в матеріалах	\|	Логістика виробництва

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.