Система заходів щодо збільшення потоку коштів у довгостроковому періоді

Напрямок	Система заходів
Збільшення припливу грошових коштів	· здання в оренду основних засобів, які не використовуються; · додаткова емісія акцій та облігацій; · реструктуризація підприємства – ліквідація або відокремлення в бізнес-одиниці; · пошук стратегічних партнерів; · залучення потенційних інвесторів з метою збільшення власного капіталу; · залучення довгострокових фінансових кредитів; · продаж фінансових інструментів інвестування.
Зменшення відтоку грошових коштів	· довгострокові контракти, які передбачають знижки або відстрочки платежів; · скорочення обсягу і складу реальних інвестиційних програм; · відмова від фінансового інвестування; · зниження суми постійних витрат підприємств.

4. Оцінювання виконання та аналіз результативності стратегії управління грошовими потоками підприємств. Заходи, що реалізуються на цьому етапі, спрямовані на встановлення ступеня досягнення стратегічних цілей підприємства за допомогою обраної стратегії та сфокусовані на вирішення питання щодо подальшої реалізації певної стратегії та визначення її остаточних результатів. Це оцінювання має базуватись на аналізі досягнутого стану та враховувати економічні, а також показники організації циклу оперативно-тактичного управління грошовими потоками.

5. Удосконалення окремих складових управління грошовими потоками підприємств або перегляд стратегії загалом. За результатами оцінювання виконання та аналізу результативності стратегії ухвалюють рішення щодо коригування окремих складових управління грошовими потоками. В цьому разі здійснюється пошук і реалізація заходів з удосконалення управління грошовими потоками. Однак доволі часто підприємства не можуть виконати обрану стратегію через неправильно проведений стратегічний аналіз або непередбачувані зміни у зовнішньому середовищі, які не були своєчасно виявлені та враховані. За таких умов необхідно переглянути цю стратегію, оскільки коригування за оцінюванням її результативності може стосуватись як стратегії загалом, так і стратегічних цілей підприємства.

Таким чином, управління грошовими потоками – це важливий елемент фінансової політики підприємства, оскільки від якості й ефективності управління ними залежить не тільки його фінансова стійкість, а й здатність до подальшого розвитку, досягнення фінансового успіху на перспективу.

Ефективне управління грошовими потоками підвищує рівень фінансової та виробничої гнучкості підприємства і сприяє:

· покращенню оперативного управління, зокрема, збалансованості надходжень і виплат грошових коштів;

· збільшенню обсягів продажів й оптимізації витрат за рахунок більш значних можливостей маневрування ресурсами підприємства;

· підвищенню ефективності управління борговими зобов’язаннями і вартістю їхнього обслуговування, поліпшенню умов переговорів з кредиторами та постачальниками;

· створенню надійної бази для оцінювання ефективності роботи кожного з підрозділів підприємства, його фінансового становища загалом;

· підвищенню ліквідності підприємства.

У результаті високий рівень синхронізації надходжень і виплат грошових коштів за обсягом і в часі дасть змогу знизити реальну потребу підприємства в поточному і страховому залишках грошових коштів, які обслуговують основну діяльність, а також резерв інвестиційних ресурсів для здійснення реального інвестування.

[1] Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2005. – С. 82.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Система заходів щодо збільшення потоку коштів у короткостроковому періоді	\|	Празька лінгвістична школа

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.019 сек.