• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Система заходів щодо збільшення потоку коштів у довгостроковому періоді

4. Оцінювання виконання та аналіз результативності стратегії управління грошовими потоками підприємств. Заходи, що реалізуються на цьому етапі, спрямовані на встановлення ступеня досягнення стратегічних цілей підприємства за допомогою обраної стратегії та сфокусовані на вирішення питання щодо подальшої реалізації певної стратегії та визначення її остаточних результатів. Це оцінювання має базуватись на аналізі досягнутого стану та враховувати економічні, а також показники організації циклу оперативно-тактичного управління грошовими потоками.

5. Удосконалення окремих складових управління грошовими потоками підприємств або перегляд стратегії загалом. За результатами оцінювання виконання та аналізу результативності стратегії ухвалюють рішення щодо коригування окремих складових управління грошовими потоками. В цьому разі здійснюється пошук і реалізація заходів з удосконалення управління грошовими потоками. Однак доволі часто підприємства не можуть виконати обрану стратегію через неправильно проведений стратегічний аналіз або непередбачувані зміни у зовнішньому середовищі, які не були своєчасно виявлені та враховані. За таких умов необхідно переглянути цю стратегію, оскільки коригування за оцінюванням її результативності може стосуватись як стратегії загалом, так і стратегічних цілей підприємства.

Таким чином, управління грошовими потоками – це важливий елемент фінансової політики підприємства, оскільки від якості й ефективності управління ними залежить не тільки його фінансова стійкість, а й здатність до подальшого розвитку, досягнення фінансового успіху на перспективу.

Ефективне управління грошовими потоками підвищує рівень фінансової та виробничої гнучкості підприємства і сприяє:

· покращенню оперативного управління, зокрема, збалансованості надходжень і виплат грошових коштів;

· збільшенню обсягів продажів й оптимізації витрат за рахунок більш значних можливостей маневрування ресурсами підприємства;

· підвищенню ефективності управління борговими зобов’язаннями і вартістю їхнього обслуговування, поліпшенню умов переговорів з кредиторами та постачальниками;

· створенню надійної бази для оцінювання ефективності роботи кожного з підрозділів підприємства, його фінансового становища загалом;

· підвищенню ліквідності підприємства.

У результаті високий рівень синхронізації надходжень і виплат грошових коштів за обсягом і в часі дасть змогу знизити реальну потребу підприємства в поточному і страховому залишках грошових коштів, які обслуговують основну діяльність, а також резерв інвестиційних ресурсів для здійснення реального інвестування.

[1] Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2005. – С. 82.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. II. Бреттон-Вудська система (створена в 1944 р.)
3. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
4. IV. УЗАГАЛЬНЕННЯ І СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ВИВЧЕНОГО
5. Ni - загальна кількість періодів, протягом яких діє процентна ставка ri.
6. V. Систематизація і узагальнення нових знань, умінь і навичок
7. VI. Система навчаючих завдань для перевірки кінцевого рівня завдань.
8. VI. Система навчаючих завдань для перевірки кінцевого рівня завдань.
9. VI. Узагальнення та систематизація знань
10. VII. Закріплення нового матеріалу і систематизація знань.
11. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
12. Автоматизована система ведення державного земельного кадастру

Переглядів: 549