Питання мотивації вже розглядалися нами в темі, присвяченій функціям управління, тому визначимо лише методи задоволення потреб вищих рівнів (вторинних потреб):
Соціальні потреби:
1. Давайте співробітникам таку роботу, що дозволяла б їм спілкуватися.
2. Створюйте на робітничих місці дух єдиної команди.
3. Проводіть з підлеглими періодичні наради.
4. Не намагайтеся зруйнувати неформальні групи, якщо вони не завдають організаціям шкоди.
5. Створюйте умови для соціальної активності членів організації поза її межами.
Потреби в повазі:
1. Пропонуйте підлеглим більш змістовну роботу.
2. Забезпечте їм позитивний зворотний зв'язок із досягнутими результатами.
3. Високо оцінюйте і заохочуйте досягнуті підлеглими результати.
4. Залучайте підлеглих до формулювання цілей та розробки рішень.
5. Делегуйте підлеглим додаткові права і повноваження.
6. Просувайте підлеглих по службовим сходам.
Потреби в самовираженні:
1. Забезпечуйте підлеглим можливості для навчання і розвитку, що дозволяє використати їх потенціал.
2. Давайте підлеглим складну і важливу роботу, що вимагає максимального використання здібностей.
3. Заохочуйте і розвивайте у підлеглих творчі здібності.