Мотивація досягнення цілей.

Питання мотивації вже розглядалися нами в темі, присвяченій функціям управління, тому визначимо лише методи задоволення потреб вищих рівнів (вторинних потреб):

Соціальні потреби:

1. Давайте співробітникам таку роботу, що дозволяла б їм спілкуватися.

2. Створюйте на робітничих місці дух єдиної команди.

3. Проводіть з підлеглими періодичні наради.

4. Не намагайтеся зруйнувати неформальні групи, якщо вони не завдають організаціям шкоди.

5. Створюйте умови для соціальної активності членів організації поза її межами.

Потреби в повазі:

1. Пропонуйте підлеглим більш змістовну роботу.

2. Забезпечте їм позитивний зворотний зв'язок із досягнутими результатами.

3. Високо оцінюйте і заохочуйте досягнуті підлеглими результати.

4. Залучайте підлеглих до формулювання цілей та розробки рішень.

5. Делегуйте підлеглим додаткові права і повноваження.

6. Просувайте підлеглих по службовим сходам.

Потреби в самовираженні:

1. Забезпечуйте підлеглим можливості для навчання і розвитку, що дозволяє використати їх потенціал.

2. Давайте підлеглим складну і важливу роботу, що вимагає максимального використання здібностей.

3. Заохочуйте і розвивайте у підлеглих творчі здібності.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Оцінка ділових якостей менеджера	\|	Стиль керівництва.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.