Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Методи менеджменту – це сукупність способів та прийомів впливу на колектив працівників та окремих виконавців з метою досягнення цілей організації.

Класифікація методів управління.

Управління господарським механізмом і суспільним виробництвом являє собою сукупність методів та принципів, які спираються на об’єктивні економічні закони.

Найважливіші закони управління такі:

- пропорційність виробництва та управління;

- співвідносність керуючої та керованої системи;

- єдність та комплексність системи управління.

Об’єктивність законів проявляється в тому, що їх дія не залежить від волі та бажання людини, але знання їх та вміння їх застосовувати є важливим чинником підвищення ефективності управлінської діяльності.

Основні закони та закономірності знаходять свою реалізацію в принципах управління. Під принципом управління розуміють правила, основні положення та норми поведінки, якими керуються менеджери з огляду на існуючі соціально-економічні умови.

В управлінні діють принципи:

- поєднання галузевого та територіального управління;

- матеріальної та моральної зацікавленості;

- вертикальний та горизонтальний поділ управлінської праці;

- системність управління за Файолем тощо.

Їх можна класифікувати на такі три групи:

1. Економічні:

- техніко-економічні плани (забезпечують ритмічність, неперервність трудових процесів, стабільність, створюють атмосферу зайнятості);

- матеріальні стимули (базуються на використанні різних форм матеріального стимулювання ставок, посадових окладів тощо);

- способи фінансування (передбачають створення і використання різних фондів, інвестицій тощо);

- податки;

- ціни.

2. Адміністративні:

а) організаційні дії (є способи впливу через документи тривалої дії).

Здійснюються шляхом:

- організаційного регламентування (через закони, положення, статути, укази тощо);

- організаційного нормування (сировини, енергії, розмір амортизації, строків експлуатації тощо);

- організаційного інструктування (вплив через інструкції, правила);

- організаційного інформування (акти, протоколи);

б) розпорядчої дії (є сопсобом короткотермінового впливу для усунення недоліків, відхилень у ході виробничо-господарської діяльності. Здійснюються через накази, розпорядження, службові листи, телеграми, телефонограми тощо);

в) дисциплінарної дії (догани, подяки, накази про звільнення та переміщення посадових осіб).

3. Соціально-психологічні:

- соціальні плани (створення умов праці та відпочинку, організація побуту, медичного обслуговування тощо);

- моральні стимули (нагородження орденом, грамотами, присвоєння звань);

- методи формування колективу та соціального психологічного клімату в них.

Дані методи спрямовані на регулювання стосунків між людьми шляхом комплектування малих груп та колективів, професійного добору кадрів та їх навчання. Для цього проводяться в колективі соціальні та соціометричні дослідження, опитування та інші спостереження.

 

 


Читайте також:

  1. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  2. I визначення впливу окремих факторів
  3. III. Аудіювання тексту з метою розуміння
  4. А. Структурно-функціональна класифікація нирок залежно від ступеню злиття окремих нирочок у компактний орган.
  5. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
  6. Агрегативна стійкість, коагуляція суспензій. Методи отримання.
  7. Адаптація працівників.
  8. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
  9. Адаптовані й специфічні методи дослідження у журналістикознавстві
  10. Аденогіпофіз, його гормони, механізм впливу
  11. Аденогіпофіз, його гормони, механізм впливу, прояви гіпер- та гіпофункцій.
  12. Адміністративні (прямі) методи регулювання.




Переглядів: 901

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Історія виникнення менеджменту як науки. | Вертикальний поділ: координація управлінської праці.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.