• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

МОДУЛЬ 2. Управління господарською діяльністю підприємства за допомогою методів економічного аналізу

Змістовний модуль 2.1. Аналіз виробництва й реалізації

Продукції

Мета: Вивчити процес формування й планування виробничої програми, набути навички з аналізу ритмічності виробництва, виконання плану щодо договірних зобов’язань і реалізації продукції, обсягів виробництва продукції, її асортименту, товарної структури, якості.

Основні питання:

2.1.1 Аналіз формування й виконання виробничої програми.

2.1.2 Аналіз якості продукції.

2.1.3 Аналіз ритмічності виробництва.

2.1.4 Аналіз виконання договірних зобов’язань і реалізації продукції.

Читайте також:

1. C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
2. ERP і управління можливостями бізнесу
3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
4. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
5. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
6. ISO9000. Як працює система управління якістю
7. IV група- показники надійності підприємства
8. IV. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку.
9. IІI розділ. Аналіз стану маркетингового середовища підприємства
10. L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
11. Oracle Управління преміальними
12. V міні – модуль

Переглядів: 442